10月12日至14日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林帶隊(duì)赴攀西地區(qū)對(duì)川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬紅投公司和西昌大健康公司開展疫情防控、安全環(huán)保、防災(zāi)減災(zāi)及信訪維穩(wěn)工作綜合督導(dǎo)檢查。
王懷林一行先后到攀枝花紅格春光里、紅格假日酒店、西昌朗悅府和川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)施工建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理工作，檢查了所屬公司、在建項(xiàng)目及營(yíng)銷中心等重點(diǎn)場(chǎng)所的常態(tài)化疫情防控、生產(chǎn)運(yùn)維、環(huán)境保護(hù)、防災(zāi)減災(zāi)工作資料，聽取了川投匯鑫、紅投公司、川投宏義、會(huì)展中心和西昌大健康公司的工作匯報(bào)。
對(duì)攀枝花紅格片區(qū)，王懷林指出，當(dāng)前已進(jìn)入決戰(zhàn)四季度、大干一百天的關(guān)鍵階段，要增強(qiáng)信心，保持定力，謀劃正確路徑，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。對(duì)標(biāo)任務(wù)、把握底線。直面問(wèn)題、形成合力、狠抓落實(shí)，不折不扣做好355項(xiàng)目開工、春光里交房?jī)身?xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌和督辦。資金統(tǒng)籌、資源整合。強(qiáng)化內(nèi)生造血功能，統(tǒng)籌資金回款和項(xiàng)目投資時(shí)序安排，全力對(duì)接各類社會(huì)資源，加強(qiáng)宣傳推廣，深耕品牌形象，積極向上爭(zhēng)取，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，想方設(shè)法破解困難挑戰(zhàn)。嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、提高效率。發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，把工作做實(shí)做細(xì)，出實(shí)招、求實(shí)效，穩(wěn)扎穩(wěn)打推動(dòng)項(xiàng)目前行。
對(duì)西昌片區(qū)，王懷林指出，在疫情反復(fù)、地震影響、建設(shè)任務(wù)繁重等多重因素疊加下，西昌大健康公司主動(dòng)作為，迎難而上，內(nèi)部治理加力完善，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效加速提升，川投西昌醫(yī)院五年艱苦奮斗的成果即將呈現(xiàn)，朗悅府二期項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，開辟了良好工作局面。對(duì)下步工作，王懷林強(qiáng)調(diào)，在全力做好疫情防控、安全生產(chǎn)、防汛減災(zāi)及信訪維穩(wěn)前提下，西昌大健康公司要長(zhǎng)遠(yuǎn)思考、樹立品牌。辦好西昌醫(yī)院開診運(yùn)營(yíng)系列活動(dòng)，持續(xù)輸出川投集團(tuán)“一體兩翼”大健康文化和價(jià)值理念，樹立川投大健康產(chǎn)業(yè)和川投西昌醫(yī)院的品牌形象。突出亮點(diǎn)、明確定位。突出醫(yī)院設(shè)備、環(huán)境硬件與專家人才、技術(shù)服務(wù)軟件的卓越優(yōu)勢(shì)，確立醫(yī)院發(fā)展定位和特色。建強(qiáng)隊(duì)伍、鍛鑄鐵軍。加強(qiáng)專家人才的選拔和培訓(xùn)，著力改善工作生活條件，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)隊(duì)伍的凝聚力，鍛鑄一支專業(yè)技術(shù)精湛、能打勝仗的鐵軍。強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍。持續(xù)加強(qiáng)宣傳工作力度，緊緊圍繞黨的二十大勝利召開和涼山州70周年州慶，營(yíng)造濃厚開業(yè)氛圍。
集團(tuán)公司辦公室，經(jīng)營(yíng)管理部，黨委宣傳部（群團(tuán)工作部）相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加檢查；川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魯洪斌等相關(guān)負(fù)責(zé)同志隨同檢查。
