4月8日下午2:30，川投集團(tuán)2013年二季度安全生產(chǎn)工作會議在川投大廈二樓視頻會議室召開。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理金群主持，副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理伍康定、李文志及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議;各所屬企業(yè)安委會成員、安全生產(chǎn)管理人員在各自的分會場參會。
會上，金群副總經(jīng)理傳達(dá)了國務(wù)院安委會《關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》和省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)2013年全省?；贰熁ū癜踩O(jiān)管和非藥品類易制毒化學(xué)品監(jiān)管工作要點(diǎn)的通知》；川投水務(wù)和嘉陽集團(tuán)分別就宏源燃?xì)?#8220;2.17”火災(zāi)和芭石鐵路5.9公里處小火車脫軌事故作了發(fā)言。
總經(jīng)理在會上作了重要講話?？偨?jīng)理在講話中指出，2013年一季度，在董事會、經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司通過認(rèn)真開展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，狠抓安全隱患的排查治理，保證了集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)形勢的總體平穩(wěn)，尤其是確保了春節(jié)和全國、全省“兩會”期間的安全穩(wěn)定。這是集團(tuán)公司和所屬企業(yè)共同努力的結(jié)果，為集團(tuán)全年的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總經(jīng)理還傳達(dá)了省政府安委會2013年第一次全體成員會議和劉捷副省長在會上的重要講話精神，要求各所屬公司認(rèn)清形勢，狠抓落實(shí)，將安全生產(chǎn)“掛在嘴上”、“記在心上”、“落實(shí)在行動(dòng)上”，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻一秒都不能松懈；要始終把安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處，把年初簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書落到實(shí)處；始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，作為一把手的第一責(zé)任來抓，堅(jiān)持如履薄冰、如臨深淵的緊迫感，堅(jiān)持警鐘長鳴、常抓不懈的責(zé)任感，堅(jiān)持居安思危、未雨綢繆的危機(jī)感，確保全面完成全年安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
就做好二季度和下一階段的安全生產(chǎn)工作，總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，牢牢把握安全穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)。將安全生產(chǎn)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)要求和責(zé)任落實(shí)到操作層面，結(jié)合各行業(yè)、各企業(yè)的實(shí)際，分類制訂責(zé)任分解表，加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作力度，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。二是要強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查，做好二季度安全生產(chǎn)工作。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，保持清醒的認(rèn)識和高度的警覺，做到早準(zhǔn)備、早部署、早落實(shí)，未雨稠繆，做好應(yīng)對自然災(zāi)害的各項(xiàng)防范工作。各單位要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際首先進(jìn)行自查；檢查組要結(jié)合隱患排查，重點(diǎn)檢查各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任分解尤其是操作層面的落實(shí)情況，檢查結(jié)果在與企業(yè)負(fù)責(zé)人交換意見后，要形成書面材料報(bào)集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)。三是要正確處理好改革發(fā)展與安全穩(wěn)定的關(guān)系。要深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司年初工作會、董事會的部署和精神，既要堅(jiān)決下決心對困難企業(yè)進(jìn)行深化改革，又要在深化企業(yè)改革中心任務(wù)的同時(shí)確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。既要不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)改革，以創(chuàng)新促發(fā)展，也要在改革與發(fā)展中處理好各種利益關(guān)系，及時(shí)化解各種矛盾，消除影響企業(yè)安全穩(wěn)定的不利因素，為改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
