川投集團召開所屬重點企業(yè)信訪穩(wěn)定專題工作會

認真排查隱患 全力做好工作

來源: 川投集團 發(fā)布日期: 2017/03/11 0

3月7日上午,川投集團召開所屬重點企業(yè)信訪穩(wěn)定專題工作會,傳達學習省國資委信訪穩(wěn)定工作會議精神并安排部署川投集團信訪穩(wěn)定相關工作。集團公司黨委副書記鄧凱主持會議并講話,所屬嘉陽、峨鐵等5戶涉穩(wěn)重點企業(yè)主要負責同志以及集團安辦、工業(yè)部、黨群部負責人參加了會議。

會議首先傳達學習了省國資委宣迅副主任在信訪穩(wěn)定工作會議上的講話精神。一是要充分認識2017年信訪穩(wěn)定工作的嚴峻性。今年我國將面臨十九大的召開、一帶一路高峰論壇、建軍90周年、金磚國家首腦會議等大事、喜事,維穩(wěn)任務異常繁重。二是要樹立底線思維,堅持問題導向。要突出特殊時段,突出重點企業(yè),突出重點群體、重點人員、重點事件,分類化做好工作。三是要推行工作清單制加責任制。出了問題實行責任倒查,嚴肅追責。四是要做到三個一律不準:一律不準到京到省集訪;一律不準堵塞交通,拉標語,在網上炒作;一律不準矛盾上交,必須就地解決問題。五是要嚴格執(zhí)行值班報告制度。

會議聽取了所屬重點企業(yè)負責人對信訪維穩(wěn)工作的情況匯報,鄧凱副書記結合各企業(yè)的形勢任務,提出了五點要求:一是要增強政治敏銳性。強調領導人員一定要增強政治敏銳性,特殊時段無小事,2017年的信訪穩(wěn)定工作是重中之重的大事,不允許出任何問題,這不僅是工作要求,更是政治任務。二是要做到底數清楚。要切實做好涉穩(wěn)隱患的摸排工作,弄清楚哪些人、哪些事、哪些環(huán)節(jié)有可能誘發(fā)問題。在此基礎上完善處置預案,一旦出現苗頭就能主動應對,確保把各種問題和隱患消化在萌芽狀態(tài),防止小問題變成大問題,大問題轉化為不可收拾的問題。三是要責任到人。每一個苗頭、每一個隱患、每一個環(huán)節(jié),都要有領導牽頭,有專人負責,對重點涉穩(wěn)群體和重點人要做到有專人關注,一對一、多對一做工作,確保工作疏而不漏。四是要講究工作方法。不搞聲勢浩大的宣傳,不人為制造緊張氛圍,做到內緊外松。要把功夫下在防范上,不能等出了問題才去補救。五是要加強信息溝通。及時報送相關信息,及時溝通有關情況,集團公司將不遺余力的協(xié)助各所屬企業(yè)做工作,但各企業(yè)也要充分發(fā)揚擔當精神,杜絕依賴推諉和等靠思想。

最后,鄧凱副書記再次強調2017年是集團公司的項目年,發(fā)展任務繁重,但信訪穩(wěn)定工作是保底工作、是政治任務,各企業(yè)各部門務必高度重視,全力做好工作,務求萬無一失。

川投集團網站群

四川省投資集團有限責任公司 四川川投能源股份有限公司 四川川投大健康產業(yè)集團有限責任公司 四川嘉陽集團有限責任公司 四川川投峨眉鐵合金(集團)有限責任公司 川投信息產業(yè)集團有限公司 四川川投田灣河開發(fā)有限責任公司 四川瀘州川南發(fā)電有限責任公司 四川川投燃氣發(fā)電集團有限責任公司 四川川投售電有限責任公司 四川川投峨眉旅游開發(fā)有限公司 四川川投興川建設有限責任公司 四川川投佳友物業(yè)有限責任公司 四川川投國際網球中心開發(fā)有限責任公司 四川省房地產開發(fā)投資有限責任公司 華西牙科有限責任公司 天府大數據國際戰(zhàn)略與技術研究院 西昌川投大健康科技有限公司 四川牙谷建設管理有限公司 四川川投新能源有限公司
關注川投集團 微信掃描上方二微碼關注