2月19日，川投田灣河在電站現(xiàn)場組織召開“9·5”地震災(zāi)后重建新營區(qū)建設(shè)工程設(shè)計交底會。公司副總經(jīng)理萬均強、總工程師王勇，相關(guān)部門負責(zé)同志，項目設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、全過程造價控制單位項目負責(zé)人及技術(shù)人員參加會議。
會議主要圍繞工程設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和施工重點、難點展開技術(shù)交底。設(shè)計單位對施工圖設(shè)計中設(shè)計意圖、技術(shù)要求和關(guān)鍵節(jié)點等內(nèi)容進行介紹，并對施工單位提出的圖紙相關(guān)疑問進行解答。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門就工程設(shè)計和項目建設(shè)發(fā)表意見建議。會議對接下來項目推進進行了具體部署安排，并要求參建各方要嚴格遵循“設(shè)計為龍頭，技術(shù)先行、規(guī)范引領(lǐng)”原則，確保設(shè)計意圖精準落地，同時要加快推進各項開工資料準備工作，保障項目建設(shè)順利開展。
會議強調(diào)，新營區(qū)建設(shè)是公司“9·5”地震災(zāi)后重建重要一環(huán)，受到上級單位、地方政府的高度重視，各參建單位要提高政治站位，以做“品牌工程，民心工程”為目標，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，全面落實建設(shè)質(zhì)量管理，確保項目施工安全和質(zhì)量可控、受控；要強化協(xié)同聯(lián)動，建立各參建單位全周期動態(tài)溝通機制，及時解決施工期間遇到的難點、問題，確保項目高效率推進；要嚴守廉潔底線，規(guī)范工程管理程序，堅決杜絕“吃拿卡要”等惡劣行徑，切實做到廉潔建設(shè)、合規(guī)管理常態(tài)化。
此次會議標志著新營區(qū)建設(shè)工程進入實質(zhì)性建設(shè)階段，會議的順利召開也為后續(xù)項目建設(shè)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。與會各方表示，將秉承“精品工程、綠色工程、廉潔工程”理念，以設(shè)計交底成果為指導(dǎo)，嚴格落實標準化施工要求，為新營區(qū)建設(shè)貢獻力量。
