為迅速收心聚力，確保全年工作開(kāi)好局、起好步，瀘州氣電于2月5日組織召開(kāi)春節(jié)后第一次工作會(huì)議，全面部署復(fù)工工作。會(huì)議由瀘州氣電董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳嵩主持，公司班子成員及全體中層管理人員、工程管理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責(zé)參加會(huì)議。
會(huì)上，陳嵩就節(jié)后工作提出幾點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，全體干部員工要迅速?gòu)?/span>“節(jié)日模式”切換到“工作模式”，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到新一年的工作中。各部門(mén)要組織召開(kāi)收心會(huì)，對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行梳理部署，確保復(fù)工工作有序推進(jìn)。二是強(qiáng)化安全，堅(jiān)決筑牢復(fù)工防線。安全是復(fù)工的前提和保障，工程管理部門(mén)要督促各參建單位全面開(kāi)展安全檢查，重點(diǎn)排查施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、特種作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保復(fù)工安全隱患“零容忍”。三是凝心聚力，高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工程節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)資源調(diào)配，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保人力、物力、資金等要素保障到位，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，全力沖刺2025年“4·30”1號(hào)機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)結(jié)束里程碑節(jié)點(diǎn)。
陳嵩號(hào)召瀘州氣電全體干部員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，真抓實(shí)干，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作，奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，為圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
