為進一步推動依法治企工作，提升企業(yè)合規(guī)管理水平，12月5日，川投集團法務風控部（合規(guī)管理部）部長楊帆帶隊到川投燃電開展合規(guī)管理工作調(diào)研并進行案例宣講。
期間，川投燃電黨委書記、董事長姚欣圍繞公司2024年法務風控與重點領域合規(guī)管理工作向調(diào)研組做了匯報。按照川投集團“送法進企業(yè)”活動要求，調(diào)研組向川投燃電領導班子發(fā)放了《合規(guī)風險案例選編》和《主要業(yè)務流程管控手冊》，楊帆結合近期川投集團合規(guī)工作開展實際，對川投燃電2024年合規(guī)管理工作開展進行了點評，并運用《合規(guī)風險案例選編》中部分典型案例做了深入剖析和宣講，引導川投燃電各級管理人員進一步增強合規(guī)管理意識，筑牢依法治企防線。
楊帆指出，“管業(yè)務必須管合規(guī)，必須管風控”，完善企業(yè)合規(guī)管理體系建設是營造企業(yè)改革發(fā)展健康法治環(huán)境、推動構建現(xiàn)代化企業(yè)管理體系的重要舉措。他強調(diào)，要強化責任意識，認真落實合規(guī)管理“一把手”工程，持續(xù)抓好業(yè)務職能部門、合規(guī)審查部門、監(jiān)督部門的“三道防線”建設，確保合規(guī)工作體系權責清晰、落實落地。要以嚴防企業(yè)內(nèi)部合規(guī)風險為抓手，持續(xù)健全制度體系建設，梳理完善崗位合規(guī)職責、流程管控、合規(guī)風險“三張清單”，切實將合規(guī)風控要求融入重點領域和重要人員，確保制度和清單“管用、實用、好用、想用”。要明確責任風險，緊盯項目投資和合同管理等重點環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮制度建設和運行、保障機制優(yōu)勢，強化合規(guī)審查，積極構建企業(yè)合規(guī)管理體系，努力獲取合規(guī)管理體系認證。要狠抓企業(yè)外部合規(guī)，針對公司當前在建項目多的特點，聚焦項目投資、合同管理、招投標等重點領域，全面排查風險點，筑牢拒腐防變防線，切實防范和化解各類風險，確保合規(guī)體系健康高效運行。
川投集團法務風控部（合規(guī)管理部）相關同志，川投燃電在家班子成員、各部門負責人參加會議。
