進入6月，川渝地區(qū)氣溫逐漸升高，公司安全生產壓力日漸增大。6月9日，2號機組啟動并網，此后公司兩臺機組一直處于滿負荷運行狀態(tài)；6月27日，瀘州城區(qū)氣溫達到39℃，周圍縣區(qū)甚至高達42℃；6月28日，成都第31屆世界大學生夏季運動會迎來開幕倒計時30天……這一個個時間節(jié)點，一串串數(shù)字都預示著迎峰度夏“保大運”工作這場硬仗已經拉開序幕。
公司從筑牢安全意識、強化應急演練、排查事故隱患齊發(fā)力，打出安全生產組合拳，高標準做好發(fā)電保電工作，做到開得出，頂?shù)蒙?，穩(wěn)得住，全力保障迎峰度夏及成都大運會期間的機組安全穩(wěn)定生產。
一是樹人人講安全之風。作為電力生產企業(yè)，生產經營中存在諸多風險因素，一旦發(fā)生事故將會產生嚴重后果。6月是全國安全生產月，公司除開展日常的安全生產教育外，結合生產實際，有針對性的編制安全生產月活動方案。按專業(yè)制定培訓課件，在學習安全視頻、文件、展板等同時，開展專業(yè)技術講課，對事故案例開展回頭看，落實防范措施。要求一線部門負責人帶頭，開展結合事故案例講“兩票三制”專題課?；鶎訂T工對照崗位安全履責清單，進一步明確自身安全職責，開展安全生產大討論。讓員工從被動的“要我安全”，轉變?yōu)橹鲃拥摹拔乙踩?，較好地提升了全員安全意識。
二是練應急處理之能。提升應急處置能力，關鍵是要有風險意識，底線思維，做到居安思危。公司在對危險源審慎分析的基礎上，從最底層根源著手，從最廣范圍考慮，從最壞結果打算，做好極端條件下的應急預案，謀完全之策，備不時之需。先后組織開展了“1號機組滿負荷時，左側主汽門突然關閉”“大、小機EH油系統(tǒng)泄漏的現(xiàn)場隔離”“全廠失電反事故演習”等突發(fā)事件的應急演練，參演人員達180人/次，事故預想累計達30人/次。通過實戰(zhàn)演練，提高了員工應急處置能力，進一步完善了應急預案及流程，夯實了安全生產基層基礎。
三是排隱匿未發(fā)之患。事故往往發(fā)于毫末，起于微端。6.21銀川燃氣爆炸事故發(fā)生后，公司第一時間開展了隱患排查和治理工作，6月全月消除各類缺陷430余條。針對2號爐空預器堵塞頻繁的問題，組織相關專業(yè)進行共同“會診”，利用停機檢修期間對2號爐SCR區(qū)第3層催化劑及空預器部分蓄熱組件進行了更換，達到預期效果。為減少高溫對設備的影響，公司提前行動，要求各維護單位增加現(xiàn)場臨時風扇配置，對受光照時間長的設備加裝遮陽網，牽引臨時冷卻水管。同時要求運行人員加強溫升曲線監(jiān)視，做到早發(fā)現(xiàn)，早干預。做好事前預防，為大運保電，迎峰度夏工作打下設備健康的基礎。
