2月21日，川投售電公司組織召開2023年度工作會議，全面總結2022年度工作成效，安排部署2023年度工作任務。組織宣傳委員、副總經理李翔主持會議，公司黨支部書記、董事長、總經理謝偉平，紀檢委員、副總經理文曉春出席會議并講話，公司班子成員及全體干部職工參加會議。
會上，認真學習貫徹了集團公司黨委書記、董事長吳曉曦，黨委副書記、副董事長、總經理李文志在2023年工作會上講話和2023年川投集團黨委（擴大）會暨紀委三次全會精神，表彰了2022年度先進集體和個人，并與各部門負責人簽訂了2023年度目標責任書、安全環(huán)保責任書、“雙廉”責任書。
謝偉平指出，2022年在集團公司的正確領導下，公司深入學習貫徹黨的二十大、省第十二次黨代會、省委十二屆二次全會和中、省經濟工作會議等精神，打造真正盈利性企業(yè)、充分競爭型企業(yè)、通訊行業(yè)售電代理龍頭企業(yè)“三張名片”取得實效，超額完成年度目標任務。
謝偉平強調，2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是川投集團成立35年，公司將緊緊圍繞集團公司“1+3”主營業(yè)務，一要錨定發(fā)展定目標，努力實現(xiàn)交易電量、銷售收入、利潤總額“三增長”，同時嚴控成本不超標；二要堅定不移抓黨建，圍繞經營管理開展勞動競賽和攻堅行動等活動，推動黨建與業(yè)務深度融合；三要凝心聚力促發(fā)展，聚焦年度交易，為2023年各項目標任務打下堅實基礎，狠抓月度交易，持續(xù)推動中國移動、中國鐵塔四川省全境5G基站持續(xù)入市，緊盯市場兩端，供應側進一步加深與電廠的深度合作，用戶側精準維護老客服、積極開拓新客戶，并選強培優(yōu)代理商；四要真抓實干強管理，深入落實勞動人事分配“三項制度”，建立管理人員能上能下、員工能進能出常態(tài)化機制，逐步提高關鍵崗位薪酬的市場競爭力，嚴明合規(guī)管理要求和廉潔從業(yè)規(guī)范，營造風清氣正干事氛圍，積極為集團公司高質量發(fā)展貢獻新的更大的力量。
