1月17日，公司在行政辦公樓三樓會議室召開2023年新春座談會暨職工思想動態(tài)分析會。會議由公司黨委副書記、工會主席黃松主持。公司黨委書記、董事長劉勝金，黨委副書記、總經(jīng)理陳嵩等在家公司領(lǐng)導，各部門代表共36人參加會議。
會上，黃松對前期收集的職工意見、建議進行了回復及解釋說明。與會職工代表圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展、人才培養(yǎng)等問題談感想、提建議，公司領(lǐng)導現(xiàn)場對相關(guān)問題進行釋疑答惑并就需跟進落實事項進行了安排部署。
陳嵩就員工普遍關(guān)心的公司經(jīng)營狀況、員工收入、技能提升、職業(yè)規(guī)劃發(fā)展等方面與參會人員進行了深入交流，對2022年公司克服重重困難取得的創(chuàng)歷史多個最好成績給予了肯定。他寄語廣大員工學會換位思考，內(nèi)挖潛能、主動作為，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
劉勝金高度概括了公司2022年所取得的各項成績，并用“收入提高、待遇變好，公司發(fā)展、個人成長”十六個字闡釋了員工與企業(yè)同呼吸、共命運，風雨同舟、共同前進的客觀現(xiàn)實。他指出，2022年的不容易充分體現(xiàn)了川南發(fā)電員工隊伍是一支團結(jié)奮進、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍。他強調(diào)，2023年責任更大、任務更重，拼經(jīng)濟、搞建設，“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”。他要求：一是加強人才培養(yǎng)，提升業(yè)務技能水平。要自己主動學、部門督促學、領(lǐng)導干部帶頭學。有序組織開展各種培訓活動，把因疫情耽誤了的培訓工作盡快補起來。二是加強設備治理，提升設備健康水平。要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，加大對機組設備的維護治理。利用機組DCS系統(tǒng)升級改造機會，改一臺機組培養(yǎng)一批人。要加強“四管”防爆漏治理，切實提高機組運行的安全穩(wěn)定性。三是加強隱患排查，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。要主動發(fā)現(xiàn)問題，消除各類裝置性違章，嚴防人身傷害和設備損壞。四是加強精細管理，切實降本增效提質(zhì)。要杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，抓好檢修作業(yè)過程管理，在保證安全的前提下做到“能修不換、能用不丟”。五是加強黨建群團，夯實基礎提升活力。要持續(xù)夯實黨建基礎工作，提高群團工作水平，激發(fā)公司職工尤其是青年職工活力，凝聚發(fā)展力量。六是加強廉潔建設，筑牢廉潔從業(yè)防線。公司員工尤其是青年員工，要從小事做起，慎獨、慎初、慎微，增強廉潔從業(yè)意識，自覺遵守廉潔從業(yè)準則。
新春將至，劉勝金囑咐“陽過”“陽康”和“未陽”的員工都要注意安全、注意健康，放假離崗前，檢查、關(guān)閉辦公室、宿舍電源，從細微處防止火災事故發(fā)生；假期出行注意交通安全，拒絕酒駕，確保度過一個平安祥和的春節(jié)?！拔遗c舊事歸于盡，來年依舊迎花開”。新的一年新的起點，廣大員工要持續(xù)發(fā)力，為川南發(fā)電高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的力量。
