為壓實工作責任、加大整頓力度，確保系統(tǒng)、全面、徹底整改系列審計、投資后評價、專項調研反饋問題，近日，川投大健康產業(yè)集團在公司會議室召開未巡先改暨審計整改部署工作會，川投大健康產業(yè)集團黨委書記、總經理魯洪斌出席會議并講話。
會議聽取了審計、投資后評價、專項調研反饋問題有關情況的通報，分析了當前面臨的形勢，安排部署了審計整改和未巡先改相關工作。
魯洪斌指出，要認清形勢，迎接挑戰(zhàn)，把思想和行動統(tǒng)一到未巡先改和審計整改的要求上來。本輪審計整改是公司完善內控管理的重要契機，只有堅持問題導向，提高系統(tǒng)化思維，才能有效改善和提升內部管理，降低和防范參與市場經濟活動的各種風險，促進更高效地實現(xiàn)發(fā)展目標；要針對問題，系統(tǒng)謀劃，真正把合規(guī)與風控變成企業(yè)高質量發(fā)展的自覺行動。結合今年審計等發(fā)現(xiàn)的問題，堅持以制度建設為保障，以效益目標為中心，以問題為導向，采取“機制與管理”“獎懲和績效”“常態(tài)化督查+責任追究”三個掛鉤，堅定不移落實整改要求；要堅持以項目為抓手，站高望遠，為高標準建立現(xiàn)代企業(yè)制度貢獻力量。堅持以項目為基點，以整改為抓手，加強內部審計、巡察、紀檢監(jiān)察與合規(guī)管理工作的協(xié)同，持續(xù)凝聚監(jiān)督合力，嚴防重大合規(guī)隱患，全面提升合規(guī)管理能力。
會議采取現(xiàn)場和視頻相結合的形式，設1個主會場，6個分會場。公司及各所屬公司領導班子成員、中層管理人員、職工代表共70余人出席會議。
