為全面貫徹黨的二十大精神，積極響應(yīng)省委省政府“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”號召，深入落實川投集團、大健康產(chǎn)業(yè)集團年度規(guī)劃目標(biāo)，西昌大健康朗悅府項目吹響了年度目標(biāo)攻堅沖鋒號。
公司結(jié)合項目實際，深入思考“怎么辦、怎么干”，要求朗悅府項目全體工作人員要強化責(zé)任意識保持決戰(zhàn)狀態(tài)，對朗悅府項目1230整體驗收交付目標(biāo)推進的制約因素進行詳細(xì)分析，明確目前存在的具體問題、解決措施和完成時間、責(zé)任人，要加大考核督查，形成“層層有壓力、人人有擔(dān)子、個個坐不住”的態(tài)勢。
擯分歧 促合作 確保既定目標(biāo)按期完成
目前項目一期已順利完成交付，二期所有樓棟已完成主體結(jié)構(gòu)驗收，轉(zhuǎn)入裝飾裝修階段，項目各分包單位要摒棄過程中的分歧，秉承“長期合作，友好協(xié)商”的原則，同時，要求各參建單位嚴(yán)格按合同履職履約，加強工程款支付管理，尤其是農(nóng)民工工資撥付管理，確保農(nóng)民工工資發(fā)放到位，保障項目平穩(wěn)運行，確保項目1230目標(biāo)任務(wù)按時完成。
拼速度 抓實干 努力完成全年目標(biāo)任務(wù)
項目各參建單位應(yīng)清晰認(rèn)識到項目保交房的重要性，管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記黨的二十大重要講話精神，將會議精神運用到項目建設(shè)過程中，既要上足機械、人員、設(shè)備，克服不利因素、拼出國企速度，也要勇挑重?fù)?dān)、真抓實干，保質(zhì)保量保安全大干70天順利完成項目建設(shè)并交付購房戶，體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧?/span>
