10月12日下午，川投信產(chǎn)召開2023年度全面預(yù)算工作啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議通報(bào)了公司2022年度預(yù)算管理及執(zhí)行情況，宣貫了2023年預(yù)算編報(bào)要求及相關(guān)編報(bào)流程、預(yù)算編制框架要點(diǎn)和預(yù)算編制過程中應(yīng)注意的常見誤區(qū)，并對(duì)2023年度公司全面預(yù)算工作進(jìn)行了總體安排。
會(huì)議指出，各預(yù)算編制單位應(yīng)高度重視預(yù)算編制工作，堅(jiān)持公司戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)，堅(jiān)持計(jì)劃執(zhí)行互動(dòng)，不斷加強(qiáng)預(yù)算過程跟蹤和管理，不斷強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)評(píng)價(jià)和考核。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，預(yù)算管理工作是“一把手”工程，要有效利用這一工具，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，在思想上高度重視，進(jìn)一步認(rèn)清全面預(yù)算管理的重要性和引領(lǐng)性；在行動(dòng)上密切配合，進(jìn)一步強(qiáng)化全面預(yù)算管理的科學(xué)性和針對(duì)性；在運(yùn)行中不斷完善，進(jìn)一步突出全面預(yù)算管理的有效性和考核性。要強(qiáng)化全面預(yù)算管理理念，優(yōu)化預(yù)算編制流程方法，加強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)算控制，嚴(yán)格全面預(yù)算剛性約束，使全面預(yù)算管理成為切實(shí)提高公司經(jīng)營(yíng)管理能力和業(yè)績(jī)的重要抓手，成為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的重要利器，成為戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的重要保障，成為資源有效配置的重要手段。
公司班子成員，各部門與所屬公司負(fù)責(zé)人，所屬公司財(cái)務(wù)總監(jiān)參加會(huì)議。
