為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”精神，加力釋放存量項(xiàng)目股權(quán)與資產(chǎn)市場化轉(zhuǎn)換效能，10月13日，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理魯洪斌主持召開存量項(xiàng)目盤活專題推進(jìn)會(huì)。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和所屬公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了紅格溫泉假日酒店、紅格溫泉會(huì)展中心、川投春光里、川投匯鑫355及海南檳榔園等存量項(xiàng)目招商合作推進(jìn)情況匯報(bào)，就項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研究討論，并對下一步的工作做出部署。
魯洪斌指出，當(dāng)前已進(jìn)入全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)期，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)應(yīng)緊密圍繞集團(tuán)公司“項(xiàng)目為王、大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目”要求，對標(biāo)政策、市場，壓茬推進(jìn)盤活存量低效資產(chǎn)，打好“抓存量、穩(wěn)增量”的“組合拳”，實(shí)現(xiàn)投資與運(yùn)營能力雙提升。
他要求，圍繞核心目標(biāo)，明確工作舉措，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立健全產(chǎn)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總，各所屬公司擔(dān)負(fù)主體責(zé)任，形成齊抓共管合力，全面提升工作效能；積極溝通項(xiàng)目相關(guān)主體，爭取政府、金融機(jī)構(gòu)、交易機(jī)構(gòu)有力支持，注重項(xiàng)目推進(jìn)的速度與質(zhì)量高效并行，確?！皟墒肿?、兩不誤”；創(chuàng)新商業(yè)模式、合作模式，明確項(xiàng)目定位，主動(dòng)將項(xiàng)目“投放”更廣泛市場，拓展招商渠道，做好招商資源的宣傳推介，通過市場化手段，依法合規(guī)促進(jìn)項(xiàng)目招商合作。
