【嘉陽集團】“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”--全力沖刺年度經營目標任務

來源: 集團公司-辦公室 發(fā)布日期: 2022/10/16 0
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嘉陽集團認真貫徹落實“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”工作要求,專題研究部署,明確工作目標、要求及措施,各單位結合實際,進一步加強和完善相關工作,以拼經濟、強經營、抓項目、保安全為目標,凝心聚力、全力以赴,奮力確保年度各項目標任務的完成。

抓搬遷 穩(wěn)生產 安全經營雙豐收

嘉陽煤礦立足安全生產實際狠抓安全警示教育。通過周安全學習,讓每個職工結合崗位實情提出規(guī)避風險的想法或意見;生產現場,全礦各隊各部門增強“反三違”力度,有責必究,首追管理責任;抓好重點工作重要環(huán)節(jié)的現場監(jiān)管,貼近實際反復尋找問題。四季度,井下現場采面回撤搬遷是嘉陽煤礦工作的重中之重。其中,1205智能化綜采生產進入收尾階段,也即將迎來首次搬遷。累計超過2000噸的各類智能化綜采設備較普通綜采更笨重更龐大,種類繁多的設備部件多且關聯性強,在復雜的井下環(huán)境中回撤、移動、起吊、運輸和再次安裝,安全問題是回撤搬遷的最大考驗。嘉陽煤礦就回撤搬遷工作方案召集主要技安力量進行協調。針對工作面概況、回撤設備及路線、回撤前地面和井下準備工作、回撤工藝及方法等進行了交流和探討,對方案具體操作步驟提出建議意見。采煤副礦長牽頭對協調會匯總的優(yōu)化設備運輸網絡、回撤流程等11個方面的工作內容進行了全面完善,形成最終搬遷方案。

1—9月,嘉陽煤礦克服各種不利因素堅持安全均衡生產,煤炭總產量873948噸,總銷量922467噸,與去年同期相比分別增加196868噸、238969噸,為圓滿完成目標任務奠定了基礎。

保電煤 促銷售 緊盯市場創(chuàng)佳績

營銷公司認真履行電煤長協合同,優(yōu)先保證電煤供應,體現國企擔當。截止9月30日完成電煤保供任務47.2萬噸,提前完成公司下達的經營指標任務112%。疫情反復對煤炭運輸影響特別大,營銷公司經理張波多次帶隊與高速公路管理部門積極溝通,處理運輸相關事宜,保障電煤運輸暢通;在夏季用電高峰,為了確保電煤接收的及時高效,公司派專人到電廠蹲點協助收煤,工作人員頂著烈日、冒著酷暑,揮汗如雨,在高溫“烤”驗下堅守崗位,一方面加強炭壩及運輸車輛調度,均衡組織發(fā)運,一方面與電廠協調,確保卸煤車輛不積壓,保證電煤運輸接收及時高效。四季度,電煤保供仍然是公司銷售主線,繼續(xù)對電煤外的煤炭合同進行控量銷售,確保迎峰過冬的電煤保供;緊盯市場,做好市場調研和預判,把握好煤矸石等副產品市場契機,擴大銷售半徑,拓展穩(wěn)定客戶,沖刺四季度,力爭銷售收入再創(chuàng)歷史新高。

保安全 促發(fā)展 力爭效益最大化

截止9月底,粉煤灰公司營業(yè)收入4804萬元,利潤1335.46萬元,銷售和處理物料115.68萬噸,實現了安全生產。四季度,福溪電廠將迎來雙機高負荷發(fā)電,物料產出量巨大,加之市場下行壓力、疫情反復等不利因素影響,給福溪粉煤灰公司的銷售和處置帶來巨大壓力。公司迎難而上,積極應對,調整工作思路和舉措,以產品質量和優(yōu)質服務穩(wěn)定現有客戶;根據市場需求,調整產品結構,積極擴展用戶;拓寬銷售半徑,開發(fā)新客戶,提高公司影響力;對有石膏、爐渣消耗使用的客戶實施年度談判,并優(yōu)先保障粉煤灰供應,靈活調整銷售模式,提升物料處置能力;向國家級重點工程優(yōu)先供應優(yōu)質產品。多措并舉、提質增效,奮力沖刺全年經營目標任務。

細管理 降成本 攻堅克難拓市場

作為生產企業(yè),機電制造維修分公司保障安全生產,狠抓產品質量,提高工效逐步提升行業(yè)競爭能力。加工車間、預制車間提前做好原材料合理調配,做好設備維修保養(yǎng),確保煤礦配件生產任務完成。鑄造車間主要以優(yōu)化產品結構,狠抓成本管控,積極拓展市場尋求更多的訂單。四季度,機電制造維修分公司將全力進行市場開拓,努力開拓終端客戶,建立長協機制穩(wěn)定市場訂單;同時加強應收款管理,防止出現新的呆壞賬;持續(xù)加強存貨管理,特別是要實現鑄鋼產品的市場銷售,有效降低資金占用。

強管理 優(yōu)服務 后勤保障出成效

作為公司的后勤保障單位,綜合服務公司在認真做好各項服務工作的同時,積極做好內部管控,向管理要效益,以安全保穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展。認真做好礦區(qū)常態(tài)化疫情防控工作,加強安全環(huán)保管理,強化風險意識,筑牢安全防線;嚴格執(zhí)行公司安全風險分級管控制度,定期開展系統性安全風險研判,查漏補缺,大力開展環(huán)保隱患大排查進一步加強礦區(qū)、旅游景區(qū)垃圾收治及生活污水排放管控處理;進一步加強存量資產出租的管理,對存量資產進行清理,做到應租盡租,特別是做好疫情租金減免后的租戶管理;加強成本費用管控,繼續(xù)在節(jié)支降耗、創(chuàng)收增效上下功夫,大力開展修舊利廢工作,加強勞動用工、材料物資、經費使用等管控,嚴格各類成本費用支出;提前做好應收款回收準備,做好到期所欠款項催收,確保應收款回收100%;做好電力安全保障,認真做好電力通道巡查、維護、清理工作,加強轉供電設備的維護和檢修,確保煤礦生產用電安全,芭溝區(qū)域要針對旅游景區(qū)需要,做好后勤保障。


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