為深入貫徹落實習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，全面落實川投集團(tuán)等上級單位有關(guān)疫情防控、安全環(huán)保、防災(zāi)減災(zāi)及信訪維穩(wěn)工作的系列決策部署，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。9月28日，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理魯洪斌率隊赴川投盛櫸公司所屬“川投舒適之家?頤康養(yǎng)老中心”開展疫情防控、安全環(huán)保、防災(zāi)減災(zāi)及信訪維穩(wěn)綜合大檢查。川投盛櫸公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理楊飛陪同檢查。
魯洪斌一行檢查了川投盛櫸公司疫情防控、安全環(huán)保、防災(zāi)減災(zāi)及信訪維穩(wěn)相關(guān)資料，實地察看了川投舒適之家?頤康養(yǎng)老中心柴油發(fā)電機(jī)房、鍋爐房、消防水泵房等安全生產(chǎn)重點區(qū)域，并就存在的問題漏洞、整改措施、后期經(jīng)營發(fā)展方向等內(nèi)容進(jìn)行了座談分享。
他表示，在新冠疫情、高溫限電、突發(fā)地震等外部因素的多重影響下，川投盛櫸公司及川投舒適之家?頤康養(yǎng)老中心全體員工仍以飽滿的工作熱情、踏實的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng)，以“川投人”“康養(yǎng)人”的個人定位，悉心服務(wù)廣大入住長者，為迎接黨的二十大順利召開貢獻(xiàn)了“川投力量”。
他指出，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正處黃金發(fā)展期，川投盛櫸公司黨支部要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，要帶領(lǐng)廣大黨員、干部、職工積極主動、群策群力，將全部精力投入到康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來。
他強(qiáng)調(diào)，川投盛櫸公司要錨定戰(zhàn)略高地，深挖品牌內(nèi)涵，爭當(dāng)城市康養(yǎng)“領(lǐng)頭羊”。著眼中高端品牌定位，扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，以長者的受尊重感為工作、服務(wù)的出發(fā)點和落腳點，借助智能化、智慧化設(shè)備，打造標(biāo)準(zhǔn)高、體系全、流程細(xì)的管理服務(wù)系統(tǒng)，培育品牌核心競爭力。要鍛造專業(yè)鐵軍，擘畫發(fā)展藍(lán)圖，搶做醫(yī)養(yǎng)結(jié)合“排頭兵”。多渠道引進(jìn)行業(yè)人才，大力推行人才競爭、末位淘汰體制機(jī)制，以省屬國企康養(yǎng)板塊“探路人”“破冰船”自居，加強(qiáng)醫(yī)療資源引入力度、深度，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新化、特色化的醫(yī)護(hù)康復(fù)系統(tǒng)。要聯(lián)動外部資源，精準(zhǔn)定位客戶，充當(dāng)營銷宣傳“推進(jìn)器”。系統(tǒng)鋪排營銷工作，建立全員營銷激勵機(jī)制，積極對接各級政府部門，有意識、有目標(biāo)、有渠道進(jìn)行精準(zhǔn)化營銷，向著全年戰(zhàn)略目標(biāo)奮力沖刺。要對標(biāo)問題清單，防范風(fēng)險隱患，做好安全維穩(wěn)“壓艙石”。安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，要認(rèn)真做好信訪接待及維穩(wěn)工作，建立健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的長效管理體制體系，全面推行問題清單制度，夯實自身發(fā)展“內(nèi)功”。
川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)運營管理部、投資發(fā)展部、綜合事務(wù)部、相關(guān)人員陪同檢查。
