【川南發(fā)電】召開(kāi)2號(hào)機(jī)組檢修動(dòng)員會(huì)

來(lái)源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2022/09/08 0
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9月5日下午,川南發(fā)電組織召開(kāi)2號(hào)機(jī)組擴(kuò)大性小修動(dòng)員會(huì)。公司常務(wù)副總經(jīng)理、檢修指揮部總指揮唐春,副總經(jīng)理、檢修指揮部副總指揮張劍平,指揮部及各專(zhuān)業(yè)組相關(guān)人員,中國(guó)電建集團(tuán)四川工程有限公司、四川金塞電力工程有限責(zé)任公司、山東龍?jiān)措娏こ逃邢薰镜韧馕?xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

唐春強(qiáng)調(diào),夯實(shí)安全管理,2號(hào)機(jī)組檢修要實(shí)現(xiàn)“三零一無(wú)”目標(biāo),即零人身傷害、零設(shè)備損壞、零事故發(fā)生、無(wú)人員違章。加強(qiáng)各單位安全教育,牢固樹(shù)立安全第一思想,徹底轉(zhuǎn)變“要我安全”為“我要安全”,根除麻痹?xún)e幸心里,杜絕習(xí)慣性違章;安健環(huán)組要繼續(xù)落實(shí)專(zhuān)人安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格考核項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員;嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施,做好安全交底、危險(xiǎn)點(diǎn)位重點(diǎn)分析,尤其是高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、交叉作業(yè)等。圍繞“機(jī)組檢修后一次啟動(dòng)成功、6個(gè)月無(wú)臨修”目標(biāo),狠抓檢修質(zhì)量全過(guò)程控制,特別是關(guān)鍵工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控到位,做到“誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)”質(zhì)量把關(guān)。本次檢修外委人員人流量大、管控難度大、風(fēng)險(xiǎn)大,嚴(yán)格控制40天檢修工期,指揮部辦公室制定檢修計(jì)劃,重點(diǎn)管控發(fā)電機(jī)大修、受熱面檢修、引風(fēng)機(jī)檢修關(guān)鍵路徑,確保按期完成。

張劍平指出,各級(jí)人員要做安全文明施工的模范,管好人、帶好頭;物資供應(yīng)組保障物資滿足檢修現(xiàn)場(chǎng)所需;后勤保衛(wèi)組嚴(yán)把入廠關(guān),確保檢修單位有序入廠;施工單位嚴(yán)格按既定進(jìn)度計(jì)劃安排落實(shí)各項(xiàng)工作,做好檢修服務(wù)及配合工作,把關(guān)檢修質(zhì)量,著實(shí)改善設(shè)備健康水平,提高設(shè)備試轉(zhuǎn)合格率、工作票辦理效率。

會(huì)上,分別對(duì)項(xiàng)目安排、疫情防控、入廠許可、安全文明施工管理、質(zhì)量控制、試運(yùn)試轉(zhuǎn)、物資保障等提出了具體要求。外委施工單位、自修單位就檢修準(zhǔn)備情況、工作計(jì)劃安排作了表態(tài)發(fā)言。


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