7月8日，川投峨鐵公司在908會議室召開項目驗收會，川投峨鐵公司EAS系統(tǒng)項目在上線運行6個月后成功驗收。會議由公司黨委副書記陳瑾主持，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳新龍及驗收小組成員參加了會議。
川投峨鐵公司金蝶EAS項目是應集團公司財務管控要求和公司業(yè)務發(fā)展需要而實施的，是公司對標世界一流管理提升行動工作中的一個重要項目，也是加快公司信息化建設的一個重要環(huán)節(jié)，項目由金蝶軟件（中國）有限公司成都分公司負責實施。從2021年11月5日啟動該項目到2022年7月8日通過驗收，在各相關(guān)部門的通力配合，以及實施團隊對系統(tǒng)地不斷優(yōu)化和調(diào)試下，歷經(jīng)8個月，公司圓滿成了項目建設的全部內(nèi)容，實現(xiàn)了項目建設目標，系統(tǒng)運行平穩(wěn)。
項目驗收會上，川投峨鐵公司項目實施經(jīng)理介紹了項目建設背景、項目概況及系統(tǒng)平穩(wěn)運行情況；實施方項目經(jīng)理就本次項目建設方案實施情況進行了詳細匯報，對相關(guān)模塊進行了演示，對后續(xù)系統(tǒng)維護進行了承諾，并對業(yè)務操作提出了優(yōu)化建議；項目驗收小組認真對照設計方案查閱資料、復核建設內(nèi)容及其模塊功能，對應用效果進行了評估。經(jīng)驗收小組成員表決一致同意公司金蝶EAS項目通過驗收。
陳新龍充分肯定了實施團隊的辛勤付出，并對未來系統(tǒng)應用和業(yè)務管理提出了新的要求。他指出，項目的實施不僅要充分滿足公司業(yè)務和集團信息化建設要求，更要通過深化應用不斷優(yōu)化業(yè)務流程，提升業(yè)財人員的業(yè)務水平和管理思維，提煉出更先進的管理方法和更優(yōu)化的管理制度，提升公司合規(guī)化管理能力和抵抗風險能力，為川投峨鐵公司的健康高速發(fā)展保駕護航。
