近期，針對集團第三綜合督查組檢查反饋的問題和提出的意見，公司高度重視，檢查結(jié)束后當(dāng)日立即召開整改會議，會議由公司黨總支委員、副總經(jīng)理李剛主持，兩個項目部負責(zé)人、監(jiān)理部監(jiān)理工程師參加會議。
李剛指出，2022年整體安全形勢嚴峻，兩個項目均進入最后沖刺階段，交叉作業(yè)多，安全隱患點多，兩個項目不能因搶工而出現(xiàn)違反規(guī)定的情況。他要求，一是要扭住問題不放松。針對本次綜合督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)的問題，兩個項目部負責(zé)人和監(jiān)理單位要立行立改、監(jiān)督落實，切實推進問題改到位、改徹底，同時舉一反三，進一步加強安全隱患排查。二是要堅決扛起主體責(zé)任。要強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭、強化全員責(zé)任、強化責(zé)任追究，公司上下要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動擔(dān)責(zé)、認真履責(zé)、扎實盡責(zé)，確保檢查整改任務(wù)“不懸空”“全見底”。三是要獎懲分明抓落實。公司管理人員和承包單位對于發(fā)現(xiàn)問題整改不及時、態(tài)度消極的要重批、重罰，對于整改積極迅速、長期保持良好業(yè)績的要及時進行獎勵，促使各相關(guān)單位、管理人員真正做到學(xué)有目標、趕有方向、實干擔(dān)當(dāng)。
