為進(jìn)一步加強(qiáng)資陽(yáng)燃機(jī)EPC工程建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督，保障項(xiàng)目安全、高效運(yùn)作，6月13日上午，受川投燃電集團(tuán)邀請(qǐng)，西南電力設(shè)計(jì)院數(shù)字化中心副總經(jīng)理羅延舉一行到訪開(kāi)展工作交流，川投燃電集團(tuán)董事長(zhǎng)姚欣、總經(jīng)理鄧銳出席會(huì)議。
會(huì)上，西南電力設(shè)計(jì)院對(duì)工程建設(shè)EPC過(guò)程管控系統(tǒng)的概況、內(nèi)容與做法、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)等三個(gè)方面，結(jié)合省內(nèi)外火電工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，雙方就項(xiàng)目如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升建設(shè)管理水平，實(shí)現(xiàn)智慧監(jiān)督，廉潔工程等方面進(jìn)行了深入交流。
姚欣指出，西南電力設(shè)計(jì)院在火電工程建設(shè)項(xiàng)目方面積累了豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，其智慧工地、智慧電廠的大數(shù)據(jù)、信息化管理系統(tǒng)在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，形成了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的過(guò)程管理體系，對(duì)于業(yè)主方提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督、實(shí)現(xiàn)廉潔工程形成了強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)痕跡管理支持系統(tǒng)。資陽(yáng)燃機(jī)項(xiàng)目對(duì)推動(dòng)我省天然氣清潔能源現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和川投集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略布局落地具有重大意義，川投集團(tuán)對(duì)資陽(yáng)燃機(jī)項(xiàng)目寄予厚望，要認(rèn)真貫徹落實(shí)川投集團(tuán)對(duì)天然氣發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策部署，高度重視工程建設(shè)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，積極打造智慧工廠、全省標(biāo)桿工程和川投廉潔工程，通過(guò)全方位的過(guò)程管理與監(jiān)督，保證項(xiàng)目建設(shè)“干成事，不出事”。
姚欣要求，燃電集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、紀(jì)檢工作部以及資陽(yáng)項(xiàng)目公司要進(jìn)一步加強(qiáng)與西南電力設(shè)計(jì)院數(shù)字化中心的交流溝通，結(jié)合實(shí)際不斷優(yōu)化工程管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)，更好實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督結(jié)合，通過(guò)現(xiàn)代科技手段提高工程管理信息化水平。要以此次交流為契機(jī)，明晰下一步工作方向和重點(diǎn)，將工程建設(shè)過(guò)程管控系統(tǒng)與資陽(yáng)燃機(jī)項(xiàng)目自身特點(diǎn)相融合，突出亮點(diǎn)、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，引領(lǐng)西南地區(qū)燃?xì)獍l(fā)電走前列，當(dāng)龍頭、作示范，為實(shí)現(xiàn)川投燃電集團(tuán)“五年翻一番，十年翻兩番”的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
川投燃電集團(tuán)黨委籌備組成員黃文東、副總經(jīng)理饒明、財(cái)務(wù)總監(jiān)祝瑗、經(jīng)營(yíng)管理部、紀(jì)檢工作部、資陽(yáng)燃機(jī)相關(guān)人員參加交流。
