6月10日，川南發(fā)電組織召開1號機組D修動員會。公司常務(wù)副總經(jīng)理、檢修指揮部總指揮唐春，指揮部及各專業(yè)組相關(guān)人員，中國電建集團四川工程有限公司等外委項目部負責(zé)人參加了會議。
會上，各專業(yè)組分別就疫情防控了具體要求。外委施工單位、自修單位就檢修準(zhǔn)備情況、工作計劃安排、危險作業(yè)、“兩票”管理、試運試轉(zhuǎn)、設(shè)備異動、文明檢修、物資供應(yīng)等提出作了發(fā)言，并表示將嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)定，認真執(zhí)行檢修指揮部要求，保質(zhì)保量按期完成1號機組檢修任務(wù)。
唐春在總結(jié)講話中要求，一是要高度重視現(xiàn)場安全管控，做到獎懲逗硬。加強對“兩外人員”（外委施工人員、外協(xié)勞務(wù)人員）的管理，抓好安全教育培訓(xùn)，做好安全風(fēng)險分析和交底，落實好安全防范措施；實行安全專職人員現(xiàn)場監(jiān)察新舉措，安全監(jiān)督組每天派2名專職人員對檢修現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格違章考核；重獎安全違章舉報人員，重獎檢修期間未發(fā)生違章行為的施工單位。二是狠抓現(xiàn)場環(huán)保管理。廢油等危廢物要收集堆放到指定地點，不得隨意傾倒，杜絕環(huán)保污染事件發(fā)生。三是要加強檢修質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量驗收簽證把關(guān)。本著“誰檢修誰負責(zé)、誰驗收誰負責(zé)”的原則，對發(fā)生檢修質(zhì)量事故的要從重處罰。四是要抓好工期管控。指揮部要做好統(tǒng)籌安排，積極協(xié)調(diào)、配合、支持，各施工單位要加強施工組織，做好項目進度計劃安排并嚴(yán)格執(zhí)行，確保1號機組D修能安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。
