根據(jù)相關(guān)工作要求，對(duì)標(biāo)一流管理提升工作及效益提升專項(xiàng)行動(dòng)已全面進(jìn)入總結(jié)階段。為確保兩項(xiàng)工作順利收官，5月31日川投佳友物業(yè)召開對(duì)標(biāo)一流管理提升工作、效益提升專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)會(huì)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王賓，副總經(jīng)理侯永勝、財(cái)務(wù)總監(jiān)郭蓉，各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參加本次會(huì)議，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。
會(huì)議逐一對(duì)照《對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)工作實(shí)施方案》《工作清單》及《效益提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，全面復(fù)盤已開展的工作，總結(jié)工作成果，分析差距不足。截止2022年5月底，對(duì)標(biāo)一流管理提升工作、效益提升專項(xiàng)行動(dòng)已按照實(shí)施方案，工作清單悉數(shù)開展，總體完成。會(huì)議指出，目前的收尾工作重點(diǎn)是提煉對(duì)標(biāo)一流管理提升工作、效益提升專項(xiàng)行動(dòng)成果與不足。深刻總結(jié)兩項(xiàng)工作，形成《四川川投佳友物業(yè)有限責(zé)任公司開展對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告》《四川川投佳友物業(yè)有限責(zé)任公司效益提升專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)報(bào)告》，其中對(duì)標(biāo)一流管理提升工作總結(jié)報(bào)告，要在各個(gè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)域，與對(duì)標(biāo)對(duì)象進(jìn)行量化的對(duì)比總結(jié)，取其所長(zhǎng)，避其所短。效益提升專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)報(bào)告用數(shù)據(jù)說話，做好提升效果與短板差距的分析。
王賓表示，對(duì)標(biāo)一流管理提升工作及效益提升專項(xiàng)行動(dòng)真正的價(jià)值是從公司層面，從實(shí)際工作層面，找到年度工作的方向。川投佳友物業(yè)將持續(xù)抓好行業(yè)對(duì)標(biāo)提升效益提升工作，確保對(duì)標(biāo)一流、效益提升和國(guó)企改革三年行動(dòng)順利收官，共同推進(jìn)川投佳友物業(yè)管理能力全方位高質(zhì)量的提升。
