為提升公司對群體性突發(fā)社會安全事件的處置能力，根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案演練年度計(jì)劃，3月24日下午，川投氣電組織開展了群體性突發(fā)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案演練。公司黨委書記、董事長姚欣擔(dān)任演練總指揮，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了應(yīng)急預(yù)案演練。
此次演練方式為桌面演練，演練內(nèi)容是以負(fù)責(zé)公司天然氣調(diào)壓站項(xiàng)目施工的承包單位未按時(shí)支付農(nóng)民工工資而引發(fā)的群體性突發(fā)社會安全事件。演練中各部門按演練方案對應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警、啟動、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急擴(kuò)大、應(yīng)急結(jié)束以及后期處置等程序和措施進(jìn)行了桌面推演。演練結(jié)束后評價(jià)人員對預(yù)案的適應(yīng)性、充分性及演練效果進(jìn)行了評價(jià)，針對推演過程出現(xiàn)的問題提出了意見和建議。
姚欣指出，應(yīng)急預(yù)案演練是應(yīng)急管理的基礎(chǔ)工作，是檢驗(yàn)和提升應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性和有效性的重要措施，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能確保各級人員快速、有效、有序的開展工作，最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。姚欣強(qiáng)調(diào)，一要以學(xué)為先，以練促學(xué)。公司及各部門要積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作，各級人員要對各預(yù)案的應(yīng)急處置程序和處置措施熟稔于心。二要著眼實(shí)戰(zhàn)，講究實(shí)效。通過演練提高應(yīng)急指揮人員綜合指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。重視對演練效果及組織工作的評估，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。三要提前謀劃，充分準(zhǔn)備。要結(jié)合公司實(shí)際，分清主次，早行動、早儲備，嚴(yán)格落實(shí)制度規(guī)范應(yīng)急物資管理。
