近期，川投峨鐵公司在廣泛征集生產(chǎn)控制部門、生產(chǎn)作業(yè)單位、輔助生產(chǎn)單位及職能管理部門節(jié)電建議的基礎(chǔ)上，不斷探索和實(shí)踐完善，結(jié)合公司實(shí)際，擬定實(shí)施了避峰生產(chǎn)、錯峰用電系列措施，為公司持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營助力續(xù)航。
根據(jù)四川省發(fā)展和改革委員會關(guān)于進(jìn)一步完善我省分時電價機(jī)制的通知要求，自2022年1月1日起，川投峨鐵公司用電執(zhí)行分時電價機(jī)制。面對今年平均用電電價同比將大幅度上漲的嚴(yán)峻形勢，為降低分時電價機(jī)制對鐵合金產(chǎn)品綜合生產(chǎn)成本造成的影響，公司及時調(diào)整管控工作重點(diǎn)，將節(jié)電列為了今年重要工作之一。一是抓好重點(diǎn)設(shè)備用電管控。各冶煉電爐、配套除塵系統(tǒng)、配料系統(tǒng)、供水供氣等系統(tǒng)設(shè)備是保障公司生產(chǎn)正常運(yùn)行的重點(diǎn)設(shè)備，也是公司主要的用電設(shè)備。公司充分發(fā)揮各級管理技術(shù)人員“算力”優(yōu)勢，著力抓好設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為節(jié)電降本奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)用電制度改革。公司要求各業(yè)主單位認(rèn)真制定重點(diǎn)設(shè)備節(jié)電方案和有效措施，形成管理辦法。通過制度約束，加強(qiáng)節(jié)電降本，促進(jìn)管理創(chuàng)效。三是抓好時間統(tǒng)籌安排。公司在綜合考慮電價成本在訂單生產(chǎn)中的影響情況后，重新進(jìn)行了生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)配，靈活調(diào)整了各生產(chǎn)時段的產(chǎn)量任務(wù)及檢修安排，力求通過避峰生產(chǎn)，錯峰檢修，削峰填谷等措施切實(shí)降低實(shí)際用電均價。
