2月8日，川投信產所屬宏明電子組織開展新春動員活動。川投信產黨委副書記、總經理，宏明電子董事長王波出席活動。
王波一行先后走訪慰問宏明電子本部、蛟龍基地、宏科電子、宏明雙新公司干部職工。
座談會上，王波對宏明電子2022年的工作提出“四個突破”的要求。一是管理有突破。2022年是宏明電子的管理提質年。要圍繞“一個宏明”加強對所屬公司的層級管理，優(yōu)化考核制度和方式，提升管理效能。二是業(yè)績有突破。2022年，是宏明電子發(fā)展的“關鍵年”，要全力做好各項工作，瞄準“3355”目標，爭取各項經營業(yè)績再上新臺階。三是創(chuàng)新有突破。要加大科技創(chuàng)新投入力度，加快產業(yè)自動化升級，加速培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才隊伍，力爭創(chuàng)建國家級實驗室、獲得更多國家級、省級科技創(chuàng)新獎項。四是黨建有突破。要堅持生產經營、企業(yè)文化、黨建工作深度融合，筑牢宏明電子的“根”和“魂”，打造宏明自己的黨建品牌。
王波指出要強化疫情防控，防控工作不能有絲毫松懈，防控措施不能有絲毫疏忽。要強化安全管控。安全生產是企業(yè)效益和發(fā)展的前提，安全否定一切，要緊繃安全這根弦，切實做好企業(yè)安全生產工作。
宏明電子經營班子成員陪同參加動員會。
