2022年1月27日，公司召開2021年度各部門經(jīng)營業(yè)績考核工作會議。會議由公司黨總支副書記、副總經(jīng)理龔堅主持，公司黨總支委員、副總經(jīng)理李剛，黨總支委員、副總經(jīng)理蒲軍參加會議，公司各部門負責(zé)人列席會議。
會議指出，2021年面對復(fù)雜嚴峻的建設(shè)任務(wù)和艱巨繁重的運營籌備工作，公司各部門緊扣中心工作，全力推動各項工作落實，較好地完成了集團及公司下達經(jīng)營業(yè)績目標任務(wù)。
就做好2022年的工作，會議強調(diào)：一要堅持“爭”字當(dāng)先，以“爭的勇氣”做好各項工作。各部門要圍繞醫(yī)院竣工驗收、開診運營、地產(chǎn)項目一期交付、樓盤銷售等中心工作，倒排細化分解年度目標任務(wù)和重點工作，制定具體推進舉措，認真抓好貫徹執(zhí)行。二要堅持“闖”字為要，以“闖的魄力”贏得發(fā)展先機。強化黨建引領(lǐng)，持續(xù)推進黨建品牌創(chuàng)建，不斷推進醫(yī)院人才籌備和人才隊伍建設(shè)，為公司項目發(fā)展注入內(nèi)生動力與發(fā)展活力。三要堅持“快”字為重，以“快的行動”狠抓項目落地。緊盯醫(yī)院“6.30”節(jié)點目標，時刻做到任務(wù)快速落實、問題迅速解決、難題火速反應(yīng)，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，推動兩個項目來年早起步、早開工、早完成。
