為深入貫徹落實省國資委和集團公司“三項制度”改革要求，深化選人用人機制改革，加強公司干部隊伍建設(shè)，按照《華西牙科中層管理人員競聘上崗方案》和《華西牙科所屬公司部分經(jīng)理層成員競聘上崗方案》，12月22日，華西牙科召開中層管理人員和所屬公司部分經(jīng)理層成員競聘演講答辯會。公司全體班子成員作為評委出席會議，成都樂思企業(yè)管理咨詢顧問有限公司副總經(jīng)理楊碩作為會議顧問列席會議。
本次競聘崗位共11個，其中華西牙科本部中層正副職崗位9個，所屬公司經(jīng)理層試點崗位2個，中層干部競聘上崗率達(dá)100%。會上，競聘人員根據(jù)抽簽順序依次上場進(jìn)行演講答辯，圍繞競聘崗位的條件和優(yōu)勢、工作目標(biāo)以及確保目標(biāo)實現(xiàn)的措施等發(fā)表競聘演講，并現(xiàn)場回答評委的提問。為保證本次競聘工作公開、公平、公正、透明，公司邀請第三方樂思咨詢公司為此次競聘提供顧問咨詢、現(xiàn)場主持、答辯試題、得分統(tǒng)計等工作。公司成立了競聘工作監(jiān)督組，全過程開展監(jiān)督工作，使競聘工作全程在“陽光”下進(jìn)行。
通過此次競聘，進(jìn)一步激活公司選人用人機制，真正做到人員能進(jìn)能出，崗位能上能下，收入能高能低，形成“能者上庸者汰”的正向激勵環(huán)境，以海納百川的姿態(tài)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
