12月2日，嘉陽(yáng)集團(tuán)召開(kāi)嘉陽(yáng)與川投峨旅整合對(duì)接工作會(huì)，黨委副書記、總經(jīng)理范勤英主持會(huì)議并提出工作要求。嘉陽(yáng)集團(tuán)與川投峨旅公司部分領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)班子成員、相關(guān)部門人員參加對(duì)接工作會(huì)。
川投峨旅總經(jīng)理張多介紹了川投峨旅的相關(guān)情況，著重介紹了川投峨旅近期工作安排和中長(zhǎng)期工作打算。川投峨旅已基本完成旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成了芭蕉溝嘉陽(yáng)小火車文旅名鎮(zhèn)、黃村井礦山主題樂(lè)園、芭馬峽侏羅紀(jì)探險(xiǎn)谷、桫欏湖嘉陽(yáng)嬉水樂(lè)園的基本架構(gòu)，目前正在打造黃村井礦山主題樂(lè)園地面部分，明年將由建設(shè)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)為主，并向成都市場(chǎng)投放推廣。與會(huì)人員就經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、工程建設(shè)、人力資源、黨群、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)等相關(guān)方面的對(duì)接工作進(jìn)行交流，提出了建議意見(jiàn)。
總經(jīng)理范勤英指出，嘉陽(yáng)旅游開(kāi)發(fā)是為了破解資源枯竭后企業(yè)發(fā)展的難題，川投峨旅的回歸是對(duì)嘉陽(yáng)旅游開(kāi)發(fā)初心的回歸，符合嘉陽(yáng)“雙主業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，符合國(guó)家對(duì)企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展的要求。由于初期建設(shè)和疫情等原因，川投峨旅處于虧損狀態(tài)，基于現(xiàn)狀的預(yù)測(cè)實(shí)際是變化的，但可以肯定的是將來(lái)會(huì)越來(lái)越好。當(dāng)前，煤炭?jī)r(jià)格上漲基本結(jié)束，市場(chǎng)保持穩(wěn)定運(yùn)行；川投峨旅建設(shè)工程進(jìn)入收官階段；機(jī)電分公司承接成都鑄造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)情況反應(yīng)良好；瓦斯發(fā)電進(jìn)入試運(yùn)行階段，對(duì)此我們對(duì)自身的發(fā)展要充滿信心，同時(shí)要積極推進(jìn)智慧化礦山建設(shè)，將地面5G融合一并納入智慧化礦山建設(shè)的范圍，實(shí)現(xiàn)智慧化企業(yè)和高質(zhì)量發(fā)展。
針對(duì)嘉陽(yáng)與川投峨旅整合對(duì)接工作，范勤英要求：對(duì)接摸底要摸清現(xiàn)狀，也要摸清思路；嘉陽(yáng)5G融合要預(yù)留技術(shù)接口和空間，以便川投峨旅接入；雙方在對(duì)接時(shí)，要以實(shí)現(xiàn)集體利益最大化為標(biāo)準(zhǔn)，既要看中長(zhǎng)期利益，也要兼顧短期；要帶著感情去對(duì)接，川投峨旅在企業(yè)文化上與嘉陽(yáng)一脈相承，是嘉陽(yáng)的承續(xù)和發(fā)展，企業(yè)文化也是川投峨旅的根與魂；要精打細(xì)算做好工作，川投峨旅要找準(zhǔn)市場(chǎng)方向和突破口突破短板，嘉陽(yáng)要對(duì)項(xiàng)目盈利點(diǎn)認(rèn)真測(cè)算；要抓好資源、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、人員的整合，實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)整合；調(diào)度統(tǒng)計(jì)時(shí)川投峨旅要認(rèn)真上報(bào)數(shù)據(jù)，安全管理上公司要統(tǒng)一干預(yù)管理，經(jīng)營(yíng)管理上公司負(fù)責(zé)方向和全局性管理，川投峨旅公司自主經(jīng)營(yíng)管理。川投峨旅公司目前所面臨的困難是暫時(shí)的，相信在大家的共同努力下，我們一定能共克時(shí)艱，度過(guò)難關(guān)。
