11月23日,田灣河公司2021年第三次制度集中宣貫學(xué)習(xí)會(huì)在成都遠(yuǎn)控1801、電站現(xiàn)場208會(huì)議室同步召開。黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)畛埑鱿瘯?huì)議并講話,公司在家領(lǐng)導(dǎo)、非生產(chǎn)值班全體員工參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理伍超主持。
會(huì)上,相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)同志對《接待工作管理辦法》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》《風(fēng)險(xiǎn)管理控制辦法(試行)》《投資管理辦法(試行)》等12項(xiàng)管理制度進(jìn)行了宣貫,并從編制依據(jù)、重點(diǎn)內(nèi)容、執(zhí)行流程等方面向與會(huì)人員進(jìn)行了詳細(xì)講解。
楊超龍指出,公司管理制度是指導(dǎo)我們一切工作的準(zhǔn)則,作為公司一員,對公司制度應(yīng)做到熟知掌握,并履行義務(wù)與責(zé)任,服從制度管理,嚴(yán)格遵守制度。對公司制度建設(shè)工作,楊超龍?zhí)岢鋈c(diǎn)要求:一是制度制定時(shí),要注重廣泛性。公司制度的建立既要符合國家法律法規(guī)及上級管理規(guī)定,更要因地制宜,契合工作實(shí)際。要廣泛征求意見,完善內(nèi)容條款,確保在公司范圍內(nèi)的適用性、通用性。二是制度執(zhí)行中,要強(qiáng)調(diào)“剛性”。要具備“先說斷、理不亂”的規(guī)則意識(shí),制度一經(jīng)發(fā)布,所有人都要嚴(yán)格遵守;同時(shí)要做好制度執(zhí)行監(jiān)督工作,確保制度的有效落實(shí),增強(qiáng)制度執(zhí)行力。三是制度執(zhí)行后,要強(qiáng)調(diào)實(shí)用性。業(yè)務(wù)部門要緊密跟蹤上級單位相關(guān)制度法規(guī)的更新變化,結(jié)合制度實(shí)際執(zhí)行情況,及時(shí)對現(xiàn)有制度進(jìn)行修訂完善,確保制度體系的實(shí)用性。
此次制度宣貫學(xué)習(xí),是公司落實(shí)“國企改革三年行動(dòng)”實(shí)施方案,加強(qiáng)企業(yè)制度體系建設(shè)的重要舉措,對提高全員制度意識(shí)、提升公司制度化管理水平具有重要意義。