為加快建立與推動(dòng)公司快速發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，推進(jìn)干部“四化”建設(shè)，營(yíng)造務(wù)實(shí)創(chuàng)新、拼搏奮進(jìn)的干事氛圍，7月6日，公司組織開展了部分中層管理崗位公開競(jìng)聘工作。
秉承公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)原則，公司制定了《崗位競(jìng)聘實(shí)施方案》并經(jīng)征求意見后執(zhí)行，方案對(duì)競(jìng)聘崗位的職責(zé)和任職資格及競(jìng)聘流程作了詳細(xì)規(guī)定，競(jìng)聘過程嚴(yán)格遵循報(bào)名資格審查、現(xiàn)場(chǎng)演講、綜合能力評(píng)價(jià)、考察、支委會(huì)討論、公示、任前談話等程序。
競(jìng)聘評(píng)委組由公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員及競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取的員工代表組成。競(jìng)聘者圍繞競(jìng)聘職位要求和個(gè)人優(yōu)勢(shì)、任期規(guī)劃等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演講并答辯?？疾旄?jìng)聘者對(duì)競(jìng)聘崗位工作的理解、職位專業(yè)能力、工作目標(biāo)思路、語(yǔ)言表達(dá)能力、邏輯思維能力和應(yīng)變能力等。評(píng)委組根據(jù)競(jìng)聘人員的現(xiàn)場(chǎng)面試表現(xiàn)依次進(jìn)行評(píng)分并進(jìn)行綜合能力評(píng)價(jià)，優(yōu)選出2名中層管理人員。
公司通過搭建公開競(jìng)聘的平臺(tái)，拓展人才發(fā)展渠道，大膽選用優(yōu)秀年輕干部，把想干事、能干事的優(yōu)秀人才放在關(guān)鍵崗位上去，服務(wù)企業(yè)發(fā)展需要。
此次競(jìng)聘既為員工提供了鍛煉平臺(tái)與提升的機(jī)會(huì)，也為公司人才梯隊(duì)建設(shè)提供了組織保證。
