按照國企改革三年行動方案的要求，為落實集團(tuán)公司對標(biāo)一流管理、做好兩降兩控兩提升工作的安排部署，貫徹“深改革、精管理、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險、穩(wěn)增長”的工作方針，進(jìn)一步提升公司管理能力和經(jīng)營效益，確保公司各項規(guī)章制度有效落地執(zhí)行，4月29日，川投國際啟動2021年度“制度宣貫會”系列活動。川投國際全體員工參會，尼泊爾公司員工遠(yuǎn)程連線參會。會議由公司副總經(jīng)理尹思佳主持。
會上，尹思佳強(qiáng)調(diào)，制度建設(shè)作為公司合規(guī)管理的基石，在公司治理和發(fā)展過程中具有舉足輕重的作用。制度建設(shè)是系統(tǒng)、長期的過程，制度的探索、建立、落實、宣貫要一以貫之，公司各部門以及尼泊爾公司要高度重視、對照執(zhí)行，杜絕制度紙面化、制度與業(yè)務(wù)實際兩張皮等現(xiàn)象。
公司制度宣貫系列活動由公司風(fēng)控審計部牽頭，以已經(jīng)建立的制度體系為基礎(chǔ)，多形式、持續(xù)性、分層次開展，范圍延伸覆蓋境外子公司，活動時間持續(xù)至2021年12月底。下一步，公司將根據(jù)本年制度建設(shè)計劃，對照業(yè)務(wù)實際，做好制度“廢改立”工作，形成更加完備的制度體系，為公司合規(guī)發(fā)展保駕護(hù)航。
