為全面整改落實(shí)省委巡視“回頭看”發(fā)現(xiàn)問題，按照《四川省投資集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于落實(shí)工程建設(shè)領(lǐng)域巡視“回頭看”反饋意見整改任務(wù)的通知》要求，公司黨總支高度重視，把落實(shí)巡視組反饋意見整改工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓。4月1日，公司召開巡視“回頭看”整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組第3次會議，研究巡視“回頭看”整改工作推進(jìn)情況和近期集團(tuán)公司要求開展專項(xiàng)自查情況。會議由公司黨總支書記、董事長魯洪斌主持，公司班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，對照巡視問題整改臺賬，聽取了《關(guān)于巡視問題階段性整改的情況報(bào)告》和《關(guān)于公司及項(xiàng)目值班管理整改的報(bào)告》。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)專項(xiàng)工作自查自糾相關(guān)要求，聽取了“選人用人、法律風(fēng)險(xiǎn)、投資建設(shè)項(xiàng)目、會計(jì)基層工作、銀行賬戶管理”等方面的自查自糾專項(xiàng)匯報(bào)。
魯洪斌強(qiáng)調(diào)：一是要嚴(yán)格對標(biāo)巡視問題整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“臺賬式管理”和“銷號式落實(shí)”制度，全面將反饋問題整改到位；二是根據(jù)工作實(shí)際和需要，要完善公司相關(guān)制度和流程，強(qiáng)化制度的執(zhí)行，養(yǎng)成良好工作行為習(xí)慣，以整改為契機(jī)，全體提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平。三是要強(qiáng)化公司在項(xiàng)目投資、用人選人和財(cái)務(wù)等方面的合規(guī)化管理，嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，促進(jìn)公司規(guī)范常態(tài)化管理。
