近日，西昌大健康公司組織召開了醫(yī)院項目和地產(chǎn)項目年度項目監(jiān)理工作會。會議由公司副總經(jīng)理李剛主持，項目監(jiān)理單位、項目組成員參會。會議總結(jié)了2個項目監(jiān)理工作情況及監(jiān)理履職中存在的問題，安排部署了2021年重點工作和任務(wù)目標。
會上，李剛副總經(jīng)理對2個項目監(jiān)理單位應(yīng)該怎樣做好督促、協(xié)助工作，做了分享和闡述，強調(diào)了監(jiān)理的技術(shù)和服務(wù)的重要性及權(quán)重比，并對2021年工作進行了安排：一是全面推動項目建設(shè)，堅決完成既定目標，做到提前謀劃，為節(jié)后項目建設(shè)施工做好準備。二是加強同設(shè)計單位、政府主管部門的溝通對接，確保項目施工符合規(guī)范，質(zhì)量優(yōu)良。三是加大安全監(jiān)督，繃緊安全生產(chǎn)思想弦，確保項目零事故。四是加強履約履職，嚴格按照合同進行管理。同時要加強廉潔從業(yè)，堅決杜絕腐敗行為。
