日前,據(jù)云貴川黔四省黃磷協(xié)會統(tǒng)計,川投化工集團在去年以黃磷生產8萬噸,黃磷銷售8.33萬噸的佳績再次蟬聯(lián)國內磷化工行業(yè)龍頭寶座。
2006年,川投化工集團在全國產能規(guī)模已擴大為240萬噸,需求僅60萬噸的形勢下,同時面臨磷礦短缺、礦價上漲等多重壓力,雙眼向內,深挖潛力,積極從生產管理上,加大原料招投標管理,降低原料采購價格;強化技術管理,完善《進廠原材料質量標準及處理的暫行規(guī)定》、《出廠產品檢驗標準》等各項工藝、技術管理制度;實施“公鐵(路)并舉,加快省內磷礦資源開發(fā)使用”策略,力求逐步實現(xiàn)“以省內為主體、省外為補充”的戰(zhàn)略轉移。公司成立專人小組與川投集團專家加大了對會東、雷波等地探礦、購礦工作,力爭打通雷波、會東購礦渠道,從而形成多元供礦格局,徹底解決磷礦供應問題。市場營銷上,采取“讓價不讓市、份額優(yōu)先、抓大放小、保舊創(chuàng)新、加大回款、貿易大于生產,變坐商為行商”等積極營銷手段,全年累計完成黃磷銷售8.33萬噸,銷量同比增長23%,客戶由117家增加到138家,同比增長18%。在人事管理上,建立兩個機制,即干部任用機制和干部考核機制。堅持內部選拔和外部招聘相結合的形式,把實戰(zhàn)經驗豐富、品行好的優(yōu)秀人才充實到干部管理崗位,促進了干部隊伍年輕化。同時,狠抓干部考核、民主測評不放松,形成能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)干部管理機制。目前,公司經營班子正圍繞今年10萬噸生產經營目標,帶領全體職工力爭今年繼續(xù)保持國內磷化工行業(yè)龍頭地位。
(朱于云)