7天大假過后,巴蜀江油電廠廣大員工迅速投入到緊張的工作之中,一項重大工程''--''-330MW機組脫硫接口工程以及公用系統(tǒng)大修等工作通過10天的苦戰(zhàn),于10月18日按計劃完成任務(wù),脫硫煙道部分具備投運條件,7號機于19日開始點火,目前機組運行正常。
10月8日22點,巴蜀江油電廠7號機組按計劃停機,至此兩臺330MW機組已全部停運,其脫硫工程接口工作全面鋪開。
此項接口工程是脫硫工程的一項重要項目之一,包括有:在7、8號爐煙道上加旁路擋板門,在7號爐原煙道和凈煙道接口,熱工控制保護接口,發(fā)電機變壓器組改造,高變沖灰水,閉冷水管,儀用、雜用空氣管改造,煙道熱工測量,煙氣取樣裝置安裝接口等,它的進度將直接關(guān)系到整個脫硫工程的進展情況,同時8號機組又是在大修期間,有除塵器改造、燃燒器改造、撈渣機改造等眾多重大項目,工作內(nèi)容點多面寬難度大,并且只有10天的時間要完成外圍一次設(shè)備的對接和有關(guān)電源、保護更改,以及還有利用雙機全停的大好機會進行的公用系統(tǒng)大修等工作,其難度是可想而知的,能否順利完成任務(wù),該公司面對困難不等不靠迎難而上。
工程雖然外包工給電建三公司,但是,作為業(yè)主方的巴蜀江油電廠一點也沒有放松,從公司管理層就高度重視,每一項工作都做了非常詳細的安排和部署,公司領(lǐng)導和有關(guān)職能部門從總體協(xié)調(diào)、脫硫工程接口、公用系統(tǒng)大修等都進行了明確分工,并把具體工作內(nèi)容落實到人頭,并在相應(yīng)的施工地點掛牌,形成了事事有人管、有人抓,確保每一項工作不落空,所有工作都圍繞接口這個工作重點來開展,全力以赴確保工程的順利進行。
在脫硫工程接口、8號機組和公用系統(tǒng)大修現(xiàn)場到處都是一片繁忙的景象,焊工、安裝人員、指揮人員、施工監(jiān)理等各司其責,大型工程施工吊車在指揮人員的精心指揮下,象穿針引線一般把重達數(shù)噸的大型脫硫煙道部件準確安裝到位。公司領(lǐng)導隨時都在過問工程進展情況,并親自深入現(xiàn)場查看,生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部等有關(guān)部門負責人幾乎天天蹲守在現(xiàn)場,他們在現(xiàn)場來回巡視,了解工程進度,協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件,并與施工單位友好協(xié)商,共同出謀劃策解決施工中出現(xiàn)的困難,每天連續(xù)工作時間都達到12小時以上。
在公用系統(tǒng)大修工作中,該公司生產(chǎn)技術(shù)部等職能部門還對設(shè)備進行了全面的檢查,根據(jù)設(shè)備的狀況和運行發(fā)現(xiàn)的缺陷,編制了消缺任務(wù)書,共提出了公用系統(tǒng)缺陷66條,7號機組缺陷69條,并且以文件的形式發(fā)函給巴蜀江油工程公司,要求按照任務(wù)書的內(nèi)容確保消缺工作無漏項地完成,為提高設(shè)備健康水平奠定了基礎(chǔ)。
(李安慶)