2016年4月29日上午，川投集團(tuán)在川投大廈1601會(huì)議室召開安全生產(chǎn)工作會(huì)。集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理、安委會(huì)主任總經(jīng)理及集團(tuán)公司安委會(huì)成員、各所屬企業(yè)總經(jīng)理、安全生產(chǎn)分管副總出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳日主持，會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司2015年安全生產(chǎn)工作情況及2016年安全生產(chǎn)工作安排，傳達(dá)了全國、全省、省國資委安全生產(chǎn)會(huì)議精神，總經(jīng)理做了重要講話。多家子公司總經(jīng)理匯報(bào)了2015年及2016年一季度的安全生產(chǎn)工作情況和下階段的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
聽取完各企業(yè)匯報(bào)后，總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)工作是“一把手工程”，最重要的是一把手必須重視；要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人到一線員工，層層樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入到人心，融入到企業(yè)文化中；不同的行業(yè)要摸清自身隱患點(diǎn)、危險(xiǎn)源特點(diǎn)，針對(duì)自身實(shí)際制定相應(yīng)的規(guī)章、制度和治理方案，同時(shí)安全生產(chǎn)保障投入必須到位；安全生產(chǎn)工作要狠抓落實(shí)，通過層層落實(shí)最終到操作層面，使責(zé)任形成閉環(huán)管理；安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作一定要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人到所屬企業(yè)，無論是考察調(diào)研，還是其它工作，都要進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。同時(shí)總經(jīng)理對(duì)2016年安全生產(chǎn)工作提出要求：一、要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，始終堅(jiān)持“一把手工程”不能動(dòng)搖；二、要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；三、集團(tuán)公司層面要加大暗訪暗查力度，各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人要親自部署，認(rèn)真組織梳理重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)存在的安全隱患，一線操作員工要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，要規(guī)范作業(yè)；四、要完善汛期應(yīng)急預(yù)案及防范措施，特別是煤礦、灰壩、庫區(qū)及高邊坡等重點(diǎn)區(qū)域，要加強(qiáng)道路交通安全工作，確保員工生命安全；五、安全生產(chǎn)要納入黨委、行政、董事會(huì)議事日程，確保全集團(tuán)不出重特大安全生產(chǎn)事故。
