2月7日，川投燃電組織召開2024年經營工作會。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李文志出席會議并講話。
李文志以打造“四新”現代新國企、構建發(fā)展新格局為主題，結合集團公司“四增長、三優(yōu)化、兩控制”年度工作目標，對川投燃電繼續(xù)向好發(fā)展提出了工作要求。他指出，2024年川投燃電要堅持新發(fā)展理念，圍繞主責主業(yè)，統(tǒng)籌推進企業(yè)高質量發(fā)展與服務國省重大戰(zhàn)略的關系，以“人才興企”為抓手，實現企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。要通過強化黨的建設、加強中國特色現代企業(yè)制度建設和合規(guī)建設，持續(xù)提升管理能力，建立健全科學高效的“優(yōu)總部、大產業(yè)”管控體系。要建立市場導向的經營機制，抓好項目建設、政策爭取，通過深入實施“四個整合”、健全考核激勵機制，推動經營管理提質增效；同時要增強工作主動性、執(zhí)行力和服務意識，切實做好供氣供電保障。要聚焦四川六大優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展要求，按照集團公司“1+3”發(fā)展規(guī)劃，深耕燃氣發(fā)電和城鎮(zhèn)燃氣兩大業(yè)務板塊，時刻保持戰(zhàn)略清醒和戰(zhàn)略定力，加強長遠謀劃和結構布局，積極拓展省外項目。
他強調，要進一步壓緊壓實安全生產責任制，堅決做到“六個盯牢”“三個到位”，聚焦危大工程和城市燃氣安全，強化安全建設管理，以“嚴、細、實”的工作把“時時放心不下”變?yōu)椤笆率滦闹杏械住保袑嵵伟踩h(huán)保發(fā)展底線。
會議對川投燃電2023年主要指標完成情況進行了分析，系統(tǒng)梳理了企業(yè)當前發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和風險點，指出了當前發(fā)展所面臨的問題，并對2024年工作進行部署。
會議還傳達了近期全國全省安全生產會議精神；集團公司2024年工作會會議精神；宣讀了《關于表彰川投燃電2023年度優(yōu)秀員工等獎項的通報》；川投燃電黨委書記、董事長姚欣與所屬公司代表簽署了《安全生產環(huán)境保護工作目標責任書》。
當日下午，川投燃電還舉行了2023年度述黨建、述職、述責述廉測評會，集團公司機關黨委書記、黨委組織部部長朱莉列席指導會議，并結合集團公司黨委工作要求，提出了意見建議。
川投燃電領導班子、各所屬公司領導班子、本部全體員工及各所屬公司員工代表參加會議。
