川投集團(tuán)召開2023年工程建設(shè)管理培訓(xùn)會(huì)

來(lái)源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2023/09/28 0
川投集團(tuán)召開2023年工程建設(shè)管理培訓(xùn)會(huì)
川投集團(tuán)召開2023年工程建設(shè)管理培訓(xùn)會(huì)
川投集團(tuán)召開2023年工程建設(shè)管理培訓(xùn)會(huì)

為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司工程建設(shè)管理能力,促進(jìn)工程建設(shè)規(guī)范管理,切實(shí)提高集團(tuán)公司工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平,扎實(shí)推進(jìn)巡視整改,9月26至27日,集團(tuán)公司組織召開2023年工程建設(shè)管理培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李文志出席會(huì)議并作開班講話;副總經(jīng)理張昊主持會(huì)議。

李文志指出,工程項(xiàng)目建設(shè)是集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵題”,大家務(wù)必要提高認(rèn)識(shí),高度重視;工程建設(shè)領(lǐng)域存在的問(wèn)題也是集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的“必答題”,大家務(wù)必要上緊發(fā)條、同題共答、同力共舉。

他要求,各參會(huì)單位要帶著責(zé)任學(xué),進(jìn)一步提高政治站位,堅(jiān)決扛起巡視整改和工程項(xiàng)目建設(shè)管理的主體責(zé)任;要帶著任務(wù)學(xué),把學(xué)到的知識(shí)和方法帶回單位,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化知識(shí)應(yīng)用,全面提升工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作成效;要帶著問(wèn)題學(xué),嚴(yán)格對(duì)照省委巡視反饋的問(wèn)題,狠抓落實(shí)、全面整改,把每一個(gè)工程建成精品工程、廉潔工程。

會(huì)上還傳達(dá)了省安委會(huì)2023年第四次全體成員會(huì)議暨全省第四季度安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)等會(huì)議精神,對(duì)近期安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署,對(duì)中秋、國(guó)慶的安全生產(chǎn)工作提出了明確要求,要求集團(tuán)上下要守牢安全底線,必須做到“三個(gè)務(wù)必到位”,即思想認(rèn)識(shí)務(wù)必到位,風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理務(wù)必到位,應(yīng)急管理務(wù)必到位。

培訓(xùn)期間,各授課老師結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)和工程建設(shè)管理實(shí)例,講授了工程建設(shè)前期策劃、設(shè)計(jì)管理、工程施工質(zhì)量、安全環(huán)保、進(jìn)度和造價(jià)“四控制”管理、工程檔案和合同管理、EPC工程總承包管理和工程招投標(biāo)管理等相關(guān)知識(shí)。

集團(tuán)各項(xiàng)目建設(shè)單位分管工程建設(shè)和工程招投標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,以及集團(tuán)公司各部門相關(guān)人員共計(jì)120余人參加本次培訓(xùn)會(huì)。

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