1月6日至13日,集團公司副總經(jīng)理鄭世紅帶隊赴川投資產(chǎn)、川投資本和資陽氣電督導檢查安全環(huán)保、信訪維穩(wěn)工作,并開展談心談話及新春走訪慰問活動,為職工們送上了新春問候和祝福。
在川投資產(chǎn),鄭世紅一行詳細了解了公司經(jīng)營管理、安全環(huán)保、信訪維穩(wěn)等方面的情況。她要求,川投資產(chǎn)要進一步加強與集團相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同,實現(xiàn)融合發(fā)展,繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢頭。要深入貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議精神,提振發(fā)展信心,發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)的作風。要做到黨建與業(yè)務工作“兩手抓、兩手硬”,落實領(lǐng)導班子“一崗雙責”,做好“傳幫帶”,打造一支素質(zhì)過硬的人才隊伍。
在川投資本,鄭世紅一行詳細查看了公司消防設(shè)施設(shè)備、防疫物資儲備等情況節(jié)。聽取匯報后,鄭世紅對川投資本克服人員不足、基礎(chǔ)薄弱的困難超額完成預算目標,企業(yè)黨建、經(jīng)營管理快速步入正軌給予充分肯定。她要求,川投資本要增強憂患意識,充分利用新成立公司的后發(fā)優(yōu)勢,堅持“目標清晰、責任明確、獎懲分明、知人善用”十六字理念,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)治理體系。要結(jié)合集團“十四五”規(guī)劃,進一步明確戰(zhàn)略定位,細化發(fā)展目標,完善保障措施,做到靶向發(fā)力。要科學謀劃市場化薪酬和績效考核激勵機制,切實盤活人才資源,增強企業(yè)核心競爭力。要嚴格依法依規(guī)經(jīng)營,強化黨風廉政建設(shè),營造風清氣正的文化氛圍。
在資陽氣電,鄭世紅一行先后來到資陽氣電項目建設(shè)現(xiàn)場和辦公駐地,詳細了解項目建設(shè)進度、安全環(huán)保和信訪維穩(wěn)情況。她指出,2022年資陽氣電克服各方面困難,積極推動項目建設(shè),圓滿實現(xiàn)年度節(jié)點目標,成績來之不易,值得充分肯定。她強調(diào),2023年是資陽氣電項目建設(shè)最關(guān)鍵的一年,任務艱巨, 全體干部職工要以飽滿的熱情加快推動項目,嚴守安全、質(zhì)量底線,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國優(yōu)金獎。要總結(jié)好資陽氣電項目在招投標管理、工程管理、設(shè)計優(yōu)化、人才建設(shè)等方面的經(jīng)驗,通過項目建設(shè)“出教材、育人才”,打造“黃埔軍校”,為集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。各級領(lǐng)導干部要堅守廉潔底線,堅決杜絕損害公司利益的行為,做好員工表率。
集團公司總經(jīng)理助理、資本運營部部長龔圓,戰(zhàn)略投資部、黨委宣傳部相關(guān)同志隨同檢查;川投燃電主要負責人陪同參加資陽氣電項目檢查。