5月11日,集團公司副總經(jīng)理孫前元率隊赴東部新區(qū)空港項目和怡心湖項目調(diào)研項目建設(shè)和營運情況。
孫前元一行實地考察了空港項目東一線南延線道路和管廊工程,聽取了關(guān)于空港、興川和怡心湖公司項目建設(shè)等相關(guān)情況匯報。
他指出,空港公司要認(rèn)真履行管理職責(zé),明確各參建方工作責(zé)任,加強對施工、監(jiān)理等單位主體責(zé)任的落實,切實做好工期、質(zhì)量、安全、造價等工程管理工作。
他要求,空港、興川、怡心湖公司要按集團要求,加快推進“一體化”管理,提高整合效率,明確人員分工和職責(zé)。全體員工要同舟共濟,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保按規(guī)定時間節(jié)點完成各項任務(wù)。
集團公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理部部長李勝章,經(jīng)營管理部相關(guān)人員陪同調(diào)研。