總經(jīng)理會見國投創(chuàng)新執(zhí)行董事王世海一行
——雙方就川投水務(wù)戰(zhàn)略合作事宜深入交流
為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會以及省委、省政府、省國資委關(guān)于深化國有企業(yè)改革的要求，加快推進(jìn)川投集團(tuán)改革進(jìn)程，2014年7月29日上午，集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理在川投大廈1501會議室，會見來訪的國投創(chuàng)新投資管理有限公司執(zhí)行董事王世海、副總裁杜碩、投資經(jīng)理羅婷一行，雙方就川投水務(wù)混合所有制改革進(jìn)行了交流。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記董建良、副總經(jīng)理李文志、總經(jīng)濟(jì)師薛東兵、工會主席穆婷云、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及川投水務(wù)負(fù)責(zé)人參加了交流會。
國投創(chuàng)新執(zhí)行董事王世海首先就當(dāng)前中央提出的發(fā)展混合所有制改革政策、各?。ㄊ校﹪蟾母锴闆r及國投創(chuàng)新基本情況向與會人員作了介紹，并就雙方合作談了三點(diǎn)認(rèn)識：一是雙方以雅礱江水電項(xiàng)目合作為起點(diǎn)，擁有多年良好合作的信任基礎(chǔ)；二是本輪從中央到地方的混合所有制改革，是川投水務(wù)突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要契機(jī)，川投水務(wù)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，與國投創(chuàng)新合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏；三是建議川投集團(tuán)在保持控股權(quán)的前提下，引進(jìn)國投創(chuàng)新投資基金，實(shí)施川投水務(wù)混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)從單一走向混合（所有制），從資產(chǎn)經(jīng)營走向資本運(yùn)營，從四川走向全國。
總經(jīng)理作了總結(jié)講話，他首先對王總一行的到訪表示熱烈歡迎?？偨?jīng)理表示，通過王總對國有企業(yè)改革政策的論述，以及對川投水務(wù)混合所有制改革的剖析，為大家理清了基本思路。川投集團(tuán)與國投集團(tuán)擁有長期、良好、共贏的合作歷史，未來合作前景值得期待。
總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，十八屆三中全會后，舉國上下都在積極推進(jìn)深化國有企業(yè)改革，省委省政府在今年5月出臺了《關(guān)于深化國資國企改革促進(jìn)發(fā)展的意見》，進(jìn)一步明確了省內(nèi)國企改革的目標(biāo)、路徑和時(shí)間表，川投集團(tuán)盡管面臨改革壓力大、時(shí)間緊迫等問題，但務(wù)必迎難而上，深入推進(jìn)改革。
最后，總經(jīng)理就川投水務(wù)深化改革提出了兩方面的要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)清當(dāng)前薄弱環(huán)節(jié)，通過此次引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，完善內(nèi)部體制改革，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；二是加快合作進(jìn)程，在后續(xù)工作上要抓緊時(shí)間，穩(wěn)健、務(wù)實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革，并借助改革的有利契機(jī)，爭取擴(kuò)大川投水務(wù)在公共事業(yè)領(lǐng)域的市場份額，真正將川投水務(wù)做大做強(qiáng)。
會上，集團(tuán)公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人還就增資模式、投資主體、股權(quán)激勵(lì)、項(xiàng)目合作模式、投資價(jià)值、未來規(guī)劃等內(nèi)容與國投創(chuàng)新王總一行進(jìn)行了溝通和交流。
