7月19日，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團（籌）在川投大廈召開2021年上半年經(jīng)濟運行分析會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林出席會議并講話，總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長田傳平出席會。會議由籌備組成員王少甫主持。
會議傳達(dá)了集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神，通報了公司上半年經(jīng)濟運行情況、項目推進情況、大健康產(chǎn)業(yè)集團籌備工作推進情況，并對成立項目推進與問題督查領(lǐng)導(dǎo)小組工作進行部署。
王懷林在講話中指出，川投大健康產(chǎn)業(yè)重組整合是集團公司集中資源、強化優(yōu)勢、凝聚力量實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。下一步，全體人員要明確目標(biāo)、認(rèn)真謀劃、同心合力、全速前進，不折不扣完成年度目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績切實展現(xiàn)大健康產(chǎn)業(yè)集團新風(fēng)貌。
他強調(diào)，全體人員要統(tǒng)一認(rèn)識、錨定目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)，要明確目標(biāo)，厘清路徑，科學(xué)謀劃川投大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定明細(xì)作戰(zhàn)計劃，有序推進各項工作；要通盤統(tǒng)籌，多點并進，形成系統(tǒng)思維，做到投資、運營“兩手抓”，整合、業(yè)務(wù)“兩手抓”，工程建設(shè)、安全生產(chǎn)“兩手抓”；要創(chuàng)新機制，精細(xì)管理，制定完善各項管理制度，加強人力資源管理，探索創(chuàng)新內(nèi)控模式，促進公司規(guī)范化、高效化、市場化運作；要突出特色，塑造品牌，加速推進品牌策劃、形象打造、區(qū)域規(guī)劃工作，促進“中國健康谷”IP落到實處；要上下聯(lián)動，政企協(xié)同，爭取省委省政府關(guān)于大健康產(chǎn)業(yè)各項利好政策，獲取產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策保障。
會議研究制定領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)體系；問題臺賬對賬銷號體系；工程進度定時上報體系，為加強公司下半年項目推進與問題督查工作，提供有力的組織、機制保障。
集團公司戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營管理部、資本運營部有關(guān)人員，大健康集團川投大健康產(chǎn)業(yè)集團黨委籌備組全體人員等參加會議。
