為掌握全省安全生產清單制管理改革運行情況，10月28日，四川省應急管理廳黨委書記、廳長段毅君蒞臨川投西昌醫(yī)院項目現場調研指導工作。
段毅君參觀了項目工藝展示區(qū)、VR安全體驗館、安全實景體驗區(qū)，仔細查看了安全生產管理責任清單編制落實情況。
川投西昌大健康公司黨總支書記、董事長魯洪斌對段毅君一行表示熱烈歡迎，并就安全生產清單制管理的經驗做法、存在問題、持續(xù)改進等情況作了詳細匯報：一是“知行”合一，“站穩(wěn)”工作推進“制高點”。高起點編制清單，高標準逗硬獎懲，按照集團公司主要領導“簡單、有效、實用”、“職責明、工作清、考核嚴”的重要指示及安全生產清單編制專題工作會的總體部署，緊緊圍繞“3+N”清單編制思路推進實施。二是“上下”同步，“拽緊”黨企同責“牛鼻子”。上下同心干，事業(yè)好過半。公司集中梳理相關法律法規(guī)、規(guī)章制度，先后形成《企業(yè)主體責任清單》、《重大安全風險管控清單》各1份，《應急清單》11份，《崗位責任清單》24份，《日常安全工作清單》18份，并正式印發(fā)《安全生產清單制管理制度》。三是“點面”結合，“增重”安全管理“壓艙石”。抓點又帶面，清單說了算。全面推行清單管理至今，公司重點風險得到有效管控，實現了“安全零事故”目標，增重清單管理“壓艙石”作用。
段廳長對川投西昌醫(yī)院項目落實安全生產清單責任制管理工作給予了高度肯定和評價：一是“清單”全面升級，值得廣泛推廣。西昌大健康公司不僅高標準、嚴要求開展安全生產清單制管理工作，而且在項目現場設立了多個展示區(qū)、工藝區(qū)和體驗區(qū)，將清單制標準化、具體化、模型化、可視化。二是“落實”全面增強，黨建與生產經營深度融合。安全生產清單落實最關鍵的環(huán)節(jié)在工地、在工人，公司開展的“工匠精神?師幫徒”活動，進一步將施工工藝、安全生產、標準規(guī)范落實到日常施工中，走好了清單落實“最后一公里”。三是“深化”持續(xù)推進，探索建立長效機制。在推進項目建設和落實安全生產清單責任制過程中，要總結經驗做法，及時發(fā)現解決存在的問題，探索建立長效機制，持續(xù)深化推動清單制管理工作，確保項目安全生產 “零事故”，打造精品示范工程，造福涼山人民。
