近日，華西牙科召開財務外派人員工作會，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理，華西牙科黨委書記、董事長羅永平出席會議。華西牙科黨委委員、董事、財務總監(jiān)王海帆主持會議。
會上，華西牙科外派所屬公司財務負責人對前三季度主要工作及下一步重點工作作了交流發(fā)言。
會議對前三季度財務工作進行了回顧，充分肯定了財務委派人員的恪盡職守、忠實履職，以及在企業(yè)管控方面所發(fā)揮的重要作用。
會議指出，財務委派人員的工作應當“立足基礎、守正出奇、行穩(wěn)致遠”，服從公司大局，各財務負責人應力爭成為企業(yè)決策參與者、資本運作實踐者、智能數(shù)控應用者、業(yè)財融合推動者以及風險防控引領者。
羅永平強調(diào)，一是持續(xù)優(yōu)化財務外派管理制度。結合混合所有制企業(yè)模式探索、智能數(shù)控技術進步、財務共享中心建設等，不斷完善和創(chuàng)新制度。二是持續(xù)完善內(nèi)控體系建設。財務管理是內(nèi)控管理和合規(guī)管理中的重點，要以加強財務管理制度為契機，持續(xù)完善內(nèi)控體系建設。三是持續(xù)優(yōu)化資金管理。各所屬公司要強化資金管理，保證企業(yè)流動性安全。四是持續(xù)優(yōu)化財務管理模式。結合“對標世界一流管理提升行動”，財務工作應從傳統(tǒng)核算及財務管理向管理會計及業(yè)財融合方向轉(zhuǎn)型。五是持續(xù)打造優(yōu)秀財務隊伍。外派財務負責人要加強自身業(yè)務能力學習，增加工作經(jīng)驗的積累，不斷提高溝通能力，爭取成為一專多能的復合型人才。
2020年是“十三五”的收官年，希望大家按照集團公司“奮戰(zhàn)80天”的整體要求，以及2021年預算編制工作安排，規(guī)劃和推進好財務管理各項工作，確保完成年度目標任務。
華西牙科領導班子成員及所屬公司財務負責人參加會議。
