按照“不忘初心、牢記使命”主題教育工作要求,為進一步促進集團公司工程建設領域轉觀念、轉作風,促進工程建設項目良性發(fā)展,7月2日,川投集團舉辦工程建設項目審計案例警示培訓。集團公司黨委委員、紀委書記田雨晴主持培訓,集團公司副總經(jīng)理王懷林出席培訓并作重要講話,集團本部相關部門和下屬公司工程建設項目相關負責人80余人參加培訓。
培訓中,集中學習了招投標、合同管理、工程管理等方面的相關法律、法規(guī)及規(guī)章制度,以及建設項目審計所包含的十項內容、三項目標。重點結合近期工程建設項目審計典型案例,深入剖析了當事人違紀違法的根源,并細致講解了工程建設項目招投標易出現(xiàn)的問題、項目管理難點以及投資決策的風險點,警示廣大黨員干部以案為鑒,汲取教訓,不忘初心,堅守底線。
王懷林副總經(jīng)理指出,近幾年,集團公司轉型升級發(fā)展,一體兩翼、五大板塊加速推進,新項目不斷上馬,但許多子公司專業(yè)人才少,業(yè)務能力待提高,工程建設過程中存在一定的問題。解決這些問題,一是要專業(yè)人員業(yè)務培訓,適時整合集團公司各項資源、專業(yè)力量;二是通過“雙轉雙促”和制度梳理工作,進一步明確集團組織構架和各部門職能;三是項目管理人員要提高自身素質,提升全局性、系統(tǒng)性思維能力;四是領導干部要帶頭鉆研學習相關法律法規(guī)、制度及管理規(guī)定,尤其要加強問責制度的學習。
田雨晴書記強調,本次審計案例培訓創(chuàng)新了工程建設項目審計成果的運用方式,旨在促進集團各單位在建設領域真抓實干,轉變工作觀念及作風。他希望,每一位從事工程建設項目相關工作的人員,能夠通過本次培訓見微知著,進一步規(guī)范工程管理,提高建設效率,提升管理水平,實現(xiàn)質量、速度、效益相統(tǒng)一;同時在工作中,時刻保持警鐘長鳴,嚴守執(zhí)業(yè)底線,自覺踐行“知敬畏、存戒懼、守底線”,確保工程項目順利實施、干部職工清正廉潔。