10月23日上午，集團紀委書記田雨晴帶隊，一行三人，對田灣河公司去年效能監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行了“回頭看”檢查，田灣河公司黨委副書記、紀委書記朱莉代表公司，就“問題”整改落實情況進行了匯報，匯報會在遠控2208會議室召開，田灣河公司在家的領(lǐng)導班子成員及人力、財務、審計等業(yè)務部門負責人參加了會議。
2016年度，川投集團對公司開展了“作風建設及成本費用管理效能監(jiān)察”活動，指出公司存在員工工資、福利支出大幅增長、津貼補助的標準缺乏政策依據(jù)、內(nèi)部控制制度缺陷及會計工作欠規(guī)范等五方面的問題，并提出監(jiān)察建議。會上，朱莉就這五方面問題的整改落實情況進行了逐一詳細匯報。 聽取完匯報后，田書記談到，這次“回頭看”明顯的感受首先是田灣河公司從上到下思維的轉(zhuǎn)變，對這項工作的高度重視，說明大家已經(jīng)深刻理解到效能監(jiān)察工作在促進企業(yè)規(guī)范管理和自我完善，以及提高企業(yè)效能方面的重要作用；其次是從整改報告中可以看出，公司不僅思維轉(zhuǎn)變了，而且認識也深化了，許多工作都能夠抓早抓小，能夠考慮到長效化，尤其是在制度建設和健全方面；最后，田書記指出，效能監(jiān)察工作重點就是要抓住“降本增效、嚴格管理、強化監(jiān)督”，做到精細化管理。田書記還對公司下一步作風建設及成本管理工作提出了寶貴的意見和建議，希望公司在進一步加強作風建設，使作風建設長效化、常態(tài)化的同時，做好成本控制和細節(jié)管理，不斷優(yōu)化管理，使其更加全面、細致、科學、準確，最終形成公司的成本優(yōu)勢，為提高公司自身的競爭力打下堅實基礎(chǔ)。
會后，檢查組成員會同各相關(guān)業(yè)務部門負責人對整改落實內(nèi)容進行了逐一核實。
